跳槽不是我一开始就朝思暮想的事情，如果有可能，我希望在一家单位服务到退休。但2017年离职，告别我服务了六个年头的第一份工作，又是我蓄谋已久的事情。
17年元旦在西湖边上发出的朋友圈
可是当我跟领导提出离职意向之后，我并没有特别强烈的如愿以偿的感觉，我整个人是分裂的——像对儿刚被父母养大成人，就闹着要另立门户的小夫妻——一个我是懦弱的儿子，对老家儿有点儿不舍，对未来有点儿担忧；一个我是不知天高地厚的小媳妇儿，早就腻歪了跟公婆一起的日子，想象着单飞的未来有无限中可能。
人生的第一次，往往会给我们留下深刻的印象，坚持了六年的第一份工作更不例外。在新的工作岗位上，我不可避免的就会跟第一份工作做比较。第二份工作是个外企，福利好，离家近。除此之外，我好像各种不适应。而且我深深感觉到了外企在华日薄西山的处境，这边的分公司并不是我想象中高大上的科技公司，更像是一群商人，张口闭口都在讲成本。他们的客户多是一些关系户，为客户提供的系统不痛不痒，项目的推进一切以完成功能为导向。这种情形，我无法接受。在2017“思变”的论调下，我又一次勇敢的迈出了一步。这是一家小有规模的私企，业务蒸蒸日上，逐渐发现原有外包的系统十分不靠谱，准备自研重构。我认为这是一个机会，尽管每天要花三个小时的时间通勤。
一年内跳了两次槽，原本单调的职业生涯，有了一些磨砺，感触良多。
首先是“看成败人生豪迈”的悲壮。新的环境，新的业务，原本得心应手的工作得重新开始；而且还有一种反向力，就是电影《肖生克的救赎》提到的——“体制化”——这种力量是很强大。要突破这种力量，消磨的不仅是你的技艺，更多的是你适应人情冷暖的软实力。当然，处理的好，这种反向力有的时候也是一种动力，比如想要在新工作中迅速建立原来那份威信，你会逼迫自己有机的整合自己原来的经验和感悟，迅速转化为生产力，去攻破新岗位上领导丢给你的考验。
其次，感受到了“此处不留爷自有留爷处”这种潇洒的后怕，这种后怕来自于市场规律。当你随心所欲一连试了几个山头后，却发现接下来不敢再试。因为你渐渐意识到，跳槽并不一定是从地狱越向天堂，甚至单位自己都知道它这里只是另一座围城。面对你“闪展腾挪”的简历，即使你技艺再高，有些单位就是不会录用，拒绝你的理由只有三个字——“不稳定”。我身边就碰到了好多这样的例子，通过了层层的技术筛选，最后折在了人事的大关。
还有就是不能抱着“是金子总会发光的”迷之自信。也许你百分百能胜任这个工作，但是面试就发生再那短短的半个小时之内，要在这么短的时间内成功推销自己，是需要技巧的。你如果毫无准备的参加，没有取舍的回答，很可能让你与好的机会失之交臂。当然，最重要的还是实力，但千万不要被过往的工作经历所误导。因为你所熟悉的业务领域的解决方案，可能真的只适用于你原来的工作单位；你在原单位工作岗位表现出来的能力，很可能是虚假能力。
总之，跳槽最大的忌讳就是，任何一家单位都知道自己只是个围城，而你还幻想着下一家会遇到天堂；最大的无奈就是，即使你知道任何一家单位都只是个围城，但不进入围城，你并不知道适不适合自己。所以，跳槽一定要慎重，换句话说：不要轻易跳槽，更不能被自己的情绪左右着跳槽。“水至清则无鱼”，鱼太挑剔了也不可能找到栖身之所。面对跳槽的冲动，要多像“小儿子别父母”那样去考虑，少从“俏媳妇儿嫌公婆”的态度出发。
日本企业家稻盛和夫根据自身经历写过一本书《你的梦想一定能实现》，里面有一段在“松风工业”的小公司的经历；在其他人在满腹牢骚的离开后，他及时转变态度，取得了成绩。好多人把它当成了鸡汤文，用来调养自己的心性，妄图在负能量爆棚的环境下，扭转态度，及时止损。在我看来与其说稻盛和夫是“及时止损”，倒不如说他是“触底反弹”。那个时候他别无选择，他找不到更好的工作。当然，对于一个茫然无助的人，无论是“及时止损”还是“触底反弹”都是值得庆幸的。
2018——“求稳”，希望我至少是那个值得庆幸的人。
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