职场中，对人才通常会有一专多能的要求，尤其是小微企业，分工不精细，更是会一人多岗。
很多时候，对于有成长意愿的年轻人来讲，一人多岗对其是个很好的锻炼和积累，他会乐于接受。对于这样的年轻人，我们不能对他的工作质量有过高要求，只能先认可他的态度。
这种用人思路，存在一定风险，试错成本会比较高。我个人有过此类的教训，安排工作时喜欢找用的顺手的人，忽略他的胜任能力后也只能接纳他的工作质量，重要而关键的工作是不能如此以此思路做安排的。
也有一种员工，是完美主义者，对自己经手的工作，容不得歧义和瑕疵，所以他接受一项新工作时会充分评估自己的胜任能力，如果认为自己并不擅长后，他或许会拒绝接受，但这并不意味着他就不是优秀员工，个人认为这种员工更加靠谱，至少他不会贻误战机。
积累了半生的管理经验后，总结出来的是：专业的事还是得交给专业的人干。专业的人也只能干专业的事。非专业的综合管理，还是得找综合部门来做。这样才更加有助于团队成长和企业发展。
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新学期开始了，最近关注较多的几个词汇：斜杠青年，先专而后广，一专多能。结合开学一周的所见所闻，谈谈自己的一点感想。...
那种在自己所了解的领域里，具有一套自己的知识体系的人，无疑是有思想的。 在这种人面前，只消听他就一个话题发表自己的...
大多数人认为，学习技能贵精、贵专。譬如掘井，与其掘多泉而不及于水，不如深掘一泉而享之不绝。该例形象地类比了学习技能...
一专多能，首先要专，其次才是多能；斜杠青年--至少第一项得是货真价实的；给别人自我介绍的时候要一分钟用三句话说清楚...
学习宜温故而知新，学习宜一专多能，学习宜知行合一！
我们要经常审视我们当初立的志，看有没有偏离，做好自己的工作以后努力做到一专多能。
从毕业之初，偶然的机会接触到了人资相关的工作，那会只是简单的招聘和考勤统计，就是这些简单的接触让自己产生了对人力资...
昨晚上听山草半月谈的讲座，两位老师分享的都很好。接下来与大家分享我的收获。 一、自主学习 出自周濂...
Dear Myself： 亲爱的静，这是2017年写给你的第三封信，今天想要和你“聊聊一专多能→能多劳”。 先抛出...
本文标题：谈谈一专多能
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