学习语姐文章:如何做销售?

作者: 爱狂想的丑小鸭 | 来源:发表于2018-12-30 10:08 被阅读2次

    大客户销售的核心是人和人的关系

    Ella说,做大单看起来是企业和企业之间的合作。但实质依然是人和人之间的信任和合作。机构之间不会说话,彼此需要人来代表。因此,销售的基本功就是建立信任感,而信任又是通过一个个细节堆积起来的。

    她讲自己从内心并没把客户当客户,而是当作朋友,朋友自然会帮朋友。

    所以,Ella有个习惯,就是走到哪儿都能认识朋友,并且能让人在短时间内喜欢上她。

    我问她,你怎样做到让别人都喜欢你呢?

    她和我讲了她去沙漠旅游的一个故事。

    有一次,她参加了一个沙漠旅游的团队,被分到完全陌生的组里。小组共12人,除她之外,另外11个人来自一个城市,且彼此认识。因此只有她一个是外人。

    一共出去了4天,回来后,她便成了那个小组人人都想念的组长。至今还经常邀请她去他们的家乡玩,且全包。

    她说,每个人都喜欢和“好人”打交道。因此想交朋友,你必须是成为一个“好人”,而且是个有价值的“好人”。

    4天里,每天徒步结束后,她主动带小组成员做身体拉伸运动,以缓解一天的疲劳。大家在她的督促和带领下,玩得特别好。

    她还主动为大家提供帮助,从吃饭喝水,看管行李到路途搀扶……一路上每个人都被她的热情和真诚感动了。

    一个主动付出的人,别人没理由不喜欢她。

    她说,我对陌生人都如此。对客户更是如此。

    所以很多客户找她签单,真的是因为她这个人太好了。

    甚至主没有完美的产品,只有贴心的解决方案

    我问她,你遇到过什么麻烦嘛?

    她说,当然有啦!这世上哪有什么完美的产品,只有贴心的解决方案。

    Ella有一个项目是为银行做系统服务。如果银行系统突然宕机,这肯定是非常严重的事故。

    但作为销售的Ella,平时只做方案,具体技术层面的东西需要工程师来解决。

    有一次,客户银行系统宕机了。

    Ella接到电话,第一时间就赶到客户现场,协助客户负责人坐镇指挥协调抢修。

    一般人可能会很恼火,要么抱怨自己公司产品差,要么嫌客户烦,自己又不懂技术,派工程师解决就好了。

    但Ella却是一直陪着客户,直到凌晨2点系统恢复正常后,才送客户负责人回家,自己再回家。

    她说,不怕出问题,就怕没有及时补救。

    如果补救措施得当,其实是个加分项。

    那一次,她陪客户在现场一直聊天,要知道平时约那个客户见一面,多难呀!

    现在,两人一起熬夜,一起解决问题,甚至还了解到客户的孩子情况,家人的事情等等。

    所以那件事情之后,客户和她的关系一下子拉近了很多。

    危机处理得当便是转机。

    当然并非所有的危机都可以补救。

    跳动的心分割线爱心

    有一次公司派去客户公司的派遣人员,捅了篓子。

    一般客户上一个大系统需要厂方提供技术人员驻场支持一段时间,有时半年,有时1年,甚至更长时间。

    厂方若自己公司的人不够外派的话,也会找外包公司的人派去客户那里。

    结果有一位派遣的男工程师,被女客户投诉了。原因是男工程师竟骚扰客户的女客户。

    这位工程师不但频频搭讪女客户,还拍人家姑娘的肩膀、手臂,好几次都如此,女客户忍无可忍就投诉他了。

    对于Ella来说,业务上的麻烦也就算了,没想到还要处理这种事。

    幸好Ella第一时间得知这个消息。她立马带了新工程师过去,先是带了礼物去给客户道歉。又跑去向客户领导说明了情况,同时第一时间撤掉这位派遣人员,换了另一位工程师。

    整个过程做得无缝衔接,一点儿工作也没耽搁。

    她说,其实很多事情不可控。但我知道客户需要什么,需要的是安全感。而我做得一切都是向客户证明这一点。

    尽管会出这样那样的事,但每次处理的好,客户的安全感反而会不断加深。

    她说,自己的业绩几乎都来自于少数长期的大客户。

    关于为什么要维护这些老客户的关系,有一个5%、15%、50%原则。

    说的是,向潜在客户推荐产品成交的概率是5%;向新客户推荐产品的成功率为15%;而向老客户推荐产品的成功率为50%。

    而开发一位新客户的成本比留住一位老客户要高出5~10倍;

    因此维护好一个老客户,比放很多精力经营新客户要划算的多。

    结合Ella给我的这些信息,我总结了几条关于做一名大客户销售的经验:

    做人、做事、做城墙

    1、 一切销售都是建立关系,人脉是关键。

    而关系的牢固程度取决于和客户的“多点连接”同时提供价值。

    做好详细的客户档案,对每次沟通的内容做总结,对客户越了解,客户越信任你。

    人脉的积累是各个层级,形成一张网,而不仅仅搞定大老板,做事情的人比你想象的要重要,老板能够答应,是否做成取决于具体做事的人。

    2、最好的客户在竞争对手那里,你只需把他挖走。

    这一点还是令我很意外的。第一名和第二名的竞争,从产品来讲,差异也许不那么明显,而真正的差距在于你和客户关系建立的深浅。

    因此一定要研究竞争对手,比他们做得更用心。有时,用心比优秀更重要。任何事无论从客户、从公司、从个人角度,一定要“合规”,经得起推敲。安全往往是客户内心的第一需求。

    3、销售的天分在于,做自己喜欢的事,成功并不累。

    优秀的销售往往都具有强烈的内驱力,在尊重遵守规则的前提下积极主动的创造条件达成目标,相信办法总比问题多。

    天分每个人都有,但善于复盘总结的人,会打造出自己的一套营销工具和流程,把偶然变成必然,同时建立监督机制对抗惰性。

    Ella还培养了很多爱好,烘焙、茶艺、登山等。她说,这样可以在很多方面和客户形成交集,产生更多链接。

    关于一个好销售的标准,Ella总结道:学者的头脑、艺术家的心、技术者的手、劳动者的脚。

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