上月和前同事聊天，得到一个惊人的消息，公司从六月就发不出薪水了，他们准备和公司签订欠薪协议后集体撤离。次日，他向我描述了撤离当日公司领导们的窘态：下午下班时，法人仍拒签欠薪协议，并伺机趁同事们不注意时从大门溜走，几个男同事只得把守着公司大门。他说，最后大家像捉贼一样把他“绑”了回来，强行签了字。我说，董事长会不会觉得脸上特别挂不住，毕竟已经给大家画了近两年的饼。同事说，他才不会，他早已把责任推得一干二净。
我想到，二月中高层会议时，董事长说今年的目标是十月份上市，并且还可能提前。三月份因家事离职签字，董事长说，你一定会后悔的。
很多人都想去创业公司。一来，不用做螺丝钉，可以锻炼自己成为多面手，还能同一群充满激情甚至很优秀的年轻人一起奋斗，享受奋斗的过程。二来，创业公司通常人不会太多，离高层近，可以了解很多公司经营策略层面的事。三来，存在一种分享奋斗果实的可能性：公司有朝一日获得投资或上市，自己可能获得较大收益。
然而真进了创业公司才发现，环境可能很恶劣：创始人可能并不是你想得那样优秀；公司可能很穷很抠门；办公室政治同样存在；整天画饼喊口号，激情有余，能力不足；高层可能总是食言，各种承诺无法兑现；制度不完善，公司远不人性化……但放眼一看，别的创业公司却把员工照顾得特别好，你会想，或许你只是运气不好。
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那家曾让我All in的创业公司，强调一个观点：你现在所做的一起，并不是为公司，而是为你自己的未来，所以，放手为自己奋斗吧！这听起来没错，似乎还令人热血沸腾。然而公司所做的一切却总是令我们沮丧。比如制定利己的，不合理的考勤制度；承诺的年会、聚餐、出游不了了之；工资永远不能准时发；每日无意义的早会；让员工充当苦力没有任何表示等等。最让人失望的是，大多数高层决策并没有带来预想的结果，越来越多人认为高层没有能力为公司打开局面。久而久之，一种夹杂着失望、埋怨、看衰未来的情绪在公司蔓延。最后，投资人也不再有耐心，各种问题集中爆发，最终导致公司的倒闭。
让员工All in的创业公司并没有错，只是不能将“创业”作为借口，忽略员工的正常需求，也许员工想要得到的，只是每月准时到账的薪水而已。如果要员工全情投入，创业公司必须掂量，你用于诱惑的利益是否足够。毕竟双方也是各取所需。
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硅谷顶级投资人本·霍洛维茨在其《创业维艰》一书中曾说：“创建公司之初，每一位企业家都怀揣着一个清晰明确的成功梦想。你会创造一个极其优越的环境，雇用最能干的人加入你的团队，你们会齐心协力，研发一款令客户满意的产品，让这个世界变得更美好”。回想这家公司创业之初，在一个开创性的商业模构想下，所设计的产品，的确能改变人们的理财方式。但整合资源的难度实在太大，加之能烧的钱有限，没有雇佣到更加优秀的人，以及营销决策、管理方式等问题，导致“让世界变得更美好”的愿望中途夭折，也应了那句话：创业维艰，失败是常态，成功只是例外。
这是创业公司的真实生态之一。当然，也有很多创业公司活得很不错。对于想进创业公司的求职者来说，在选择公司时一定要谨慎。以下几点可以作为筛选的维度：
1、创始人或创始团队的工作经历和成绩。用于判断创始人或创始团队是否有真材实料，资源如何，能否带领公司走得更远。
2、公司所处的阶段：在创业最初期加入，虽然能够学到的东西更多，但也会更辛苦；在创业公司拿到投资后加入，压力会相对小。有的创业公司比较开放，会真正地为同事创造比较好的工作环境，这样的公司对人员的要求也比较高。
3、创业公司所在的行业和项目如何：可能大多数人也难以判定一个公司的行业和项目未来到底如何，不过可以通过网络研究该行业的现状和趋势、也可以通过咨询该行业的人士进行了解。
最后，还要分析你是否能够适应创业公司高强度、快节奏的工作。或者说，静下心来，展望未来的付出和收获，你是否能够得到满足。
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