大家都说职场如战场，同事就处成同事，不要代入盆友，不然谁知道下一个倒霉鬼是不是自己呢。
胖哥，暂时就叫他胖哥吧。胖哥是我所负责的项目中的一个工程师，人如绰号，心宽体胖的。刚和胖哥接触的时候，很神奇，没有啥距离感，有这个感觉是因为我是个职场小白，还是个项目管理的小白，刚开始接触工作的时候避免不了和各色的人员打交道，但是内心还是很恐惧不，毕竟作为新人，最怕的是别人给你下马威。
最初的时候很反感胖哥，因为做的是和汽车行业，但实际上我并不了解汽车，所以我提议他们验收产品的时候叫上我。然后胖哥这二货，无论何时何地，只有去验收产品，甚至在周末也要连环call让我一起去验收产品，我气道:我周密不加班！去看产品只是为了了解，但并不代表我时时刻刻都要去！
当然胖哥可不管这些，照样周末给我电话让我一起去加班，我才懒得搭理他，手机号都差点给他屏蔽掉，你们说他是不好缺心眼。当然这个行业，工程师压力真的很大，事情也很多，胖哥确实不止一次和我说他要跑路了，确实，这个月后他重要要跑路成功了。虽然胖哥这个人狗，但是确实做事很靠谱，虽然我不是技术人员，但是也会叫我看产品（虽然总是用那种趾高气昂的老师教学生的语气，当中让我在供应商面前下不了台），但我明白他也是好心，用他的话说就是，之后得靠我们自己，自己学会看产品了，懂得产品制作流程了才不会在进度上被供应商忽悠。
这不，昨天我和去供应商那追进度，然后被套路改了项目的节点，但我甚至不知道严重性，知道胖哥给我发了句话说我很厉害。我这一听，肯定有鬼，因为胖哥只会嘲讽我，夸我不是有鬼那是啥。然后我一个电话call过去问他咋回事，然后他颇为认真，且破天荒没有怼我说，我这样做完全是把锅到自己头上，我该做的是按照节点去推动进度而不是改节点。我一听，心里拔凉了，毕竟这个项目实在紧急，要是boss知道我的原因改了其中一个环节的节点，估计得被骂得狗血淋头。然后胖哥又教了我应对方式，我之前就和他说他完全可以调岗来当项目，你看这当得多合适，诶，可惜就要走了。
再说到Z哥，也是是所负责项目的工程师之一，一个小个子的广西小伙，做事还挺靠谱的，至少他所负责的部分我都不用怎么去管理，他完全可以自己推动项目节点。然后看到我无数次和别的工程师去看其他系统的产品后（他负责的是其中一个系统），他非常不满地说觉得自己负责的部分所遭受的待遇完全是后妈的待遇，因为他的产品我几乎没有亲自去验收过，说来惭愧啊。我笑道:那完全是因为你的能力过人，完全不用我去推动啊，他听后只想翻白眼。总之呢，Z哥是个非常有耐心点人，我一个文科出生的人从事汽车行业的项目管理确实对我而言难度系数还挺大，所以对这方面的了解，基本上问Z哥的话是有问必答的，而且态度也很好，可以说是我进入这个行业的启蒙老师之一了。
再说小胖，一个19岁的小伙，还没带项目之前，我负责的跟进系统的进度，他就是我所负责的那个系统的工程师，因为我叫他哥后他说我肯定比他老，因为他是他们部门最小的，我只想翻白眼，我说那你看起来确实张得不太显年轻。直男有没有，不要随意提女生的年龄知不知道！！！那是我刚接触项目管理，接触汽车这个行业，真的是比小白还小白，因为真的有太多不懂，导致我每次汇报都会被boss单拎出来批斗，说我对项目一点都不了解以后要怎么带项目呢?不禁如此，我因为开始啥也不懂，经常在对接工作中被骂指责，诶，难搞。因此，那段时间我常常在晚上8 9点还给小胖打电话让他科普，这个时间点找他是因为我知道他肯定没下班，而且这货时常说自己也是新人，啥都不懂，但用另一个工程师的话说就是他就是一个隐藏的大佬。好在小胖虽然嘴上抱怨，但是还是挺靠谱的，常常不厌其烦地给我科普那些在他看来很弱智的问题。想起当时，还挺对不住小胖的，作为回报，我会不时提醒他考核的节点，让他及时完成任务，虽然他总说这还是没有给他放水，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈(ಡωಡ)hiahiahia。
再说到我们部们的峰哥，真的可以说是一个很nice的人。对这个行业的项目管理知识可以说是他手把手教我做起来的，流程、专业知识、沟通技巧等等，比起我那只会瞎指挥我干事的主管而言，他可以说我进入这个行业的入门导师，他真的会不厌其烦的告诉我这个小白如何去做、如何去处理问题，很感谢峰哥。
总之，职场上不免遇到些难以启齿，甚至不愿给眼神的同事，当然不排除也能把同事处成盆友，甚至兄弟，虽然江湖险恶，但是柒哥相信，只要真诚待人，回报你的也一定是真心相待的礼遇。
（2022/5/8）
网友评论