工作中，员工都会遇到瓶颈，工作困难，负面情绪多，作为领导者，不是埋头苦干，而且要观察员工的情绪，然后倾听员工的诉苦，帮助员工疏导情绪。
有时候领导害怕和员工沟通，害怕谈崩了，或者让员工给谈了，这反映出领导者没有真正了解员工的困难、抱怨，心里没有底，还不愿意做坏人，老好人的领导者不是好领导，这样只能是温水煮青蛙，没有任何波澜。
领导者需要了解，再倾听，然后和员工一起解决问题。
工作中，员工都会遇到瓶颈，工作困难，负面情绪多，作为领导者，不是埋头苦干，而且要观察员工的情绪，然后倾听员工的诉苦，帮助员工疏导情绪。
有时候领导害怕和员工沟通，害怕谈崩了，或者让员工给谈了，这反映出领导者没有真正了解员工的困难、抱怨，心里没有底，还不愿意做坏人，老好人的领导者不是好领导，这样只能是温水煮青蛙，没有任何波澜。
领导者需要了解，再倾听，然后和员工一起解决问题。
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本文标题：疏导 摆脱情绪
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