前几天，山东6名高考学生被困酒店电梯，最终导致错过英语考试，家长索赔20万一事引起了不小的争论。

看过这个新闻的人都知道，造成此次事故的主要责任人是酒店。发现学生被困后拒绝第一时间拨打119，硬是拖了40分钟，最终导致考生错过考试时间。

而且最后还是其中一位被困考生的姐姐赶到现场后的强行要求，酒店才拨打了119，消防官兵赶到后，2分钟就将被困人员解救出来，可惜为时已晚。

最终酒店答应赔偿，但在赔偿金额的问题上产生了分歧，有人说家长的请求合情合理。但在评论里，有人却指责家长狮子大开口，而在我看来，要求酒店赔偿20万一点都不多！

第一，6名考生其中5名都是艺考生，大家都知道艺考生的培训费远远高于正常考生。

第二，从机会成本的角度考虑，根据麦可思研究的最新报告显示，2018届大学毕业生月平均收入4624元，一年就是55488元，这也是6名考生可预期的损失。

第三，高三的辛苦有目共睹，加上重读造成的精神压力以及浪费的一年光阴也应该给予赔偿。

倘若家长是陪读的话，这笔钱也应该得到一定赔偿，所以，我认为家长索赔20万的请求并不过分。

但评论区有人反驳：“你怎么不按明星的收入索赔，能有几千万呢！”，甚至有人阴阳怪气地说：“我也想被关进电梯，40分钟就挣20万，多轻松啊。”

目前此事，酒店和家长已经达成了和解，但赔偿金额没有公布。

但跟新闻事件本身的荒唐相比，更让我惊叹的是他们对机会成本的陌生和误解。所以今天就详细说说机会成本这件事。

“机会成本”(opportunity cost) 原是经济学中的概念，指的是企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。

简单说就是当你面临A、B、C、D四个选项时，你选择“A”就意味着放弃B、C、D，那么在这三个选项中谁的价值最高，你的机会成本就有多高。

虽然它经常用在商业领域，但对个人而言，能够熟练掌握机会成本的基本原理和思考方式，对我们提高选择的正确性，实现个人价值的最大化有着不可估量的作用。

举个身边人的例子，老家有位亲戚以前在工厂打工，每月平均能在3000多块的收入，一年大概3、4万。

后来他家房子被拆迁，赔了几间门面房，因为位置好所以人流量很大，不少人就想要租他家的房子开店铺，其中一位租户更是开出了每年5万元的价格，但亲戚思前想后拒绝了，打算自己开一家餐饮店。

开业后生意不温不火，但平均下来一年还是能挣6、7万，他挺高兴，毕竟和上班相比，现在的收入将近翻了一倍。

但如果你懂得用机会成本去思考问题，就很容易发现他其实赔了。

如果亲戚不自己开店，而是选择把房子租出去，每年就有5万元的租金收入，再加上工作的收入，一年就是8、9万，比自己开店少了2万多块，这就是机会成本在经济学上的运用价值。

除了经济学，日常生活中我们也可以用机会成本的模式思考各类问题。

比如，当你有30分钟的时间时，你可以用来刷剧，也可以用来阅读两篇文章，又或是用来健身。倘若你用30分钟的时间来刷剧，它的机会成本就是读两篇文章带给你的价值，或者是健身带给你的价值。

可能你会说，你不就是劝大家不要做意义不大的事情，要做高收益的事嘛，有必要上升到机会成本的高度吗？

当然有必要！因为很多事情，当我们不了解它的意义，不明白这件事的实际价值，我们做事的态度以及最终达成的结果都是完全不一样的。

就比如考生被困酒店电梯导致错过高考，到底应该索赔多少一事，那些没有机会成本思维的人，就只是简单认为自己浪费了一年时间和损失了一点学费，意识不到因此导致的真正损失。

又或是学习，一个认为学习就是为了考试，和又一个以充实自己，武装自己头脑为目标的人，学习的积极性是完全不一样的。

这个世界上有很多道理、方法并不复杂，只需要你花上5分钟的时间去了解，就可以快速掌握，帮助你做出更好的选择，指导你更好的行动，真正从底层思维上升级你的认知，机会成本便是其中之一。

环顾四周就能发现，这个世界上有太多人不是不努力，而是他们花了大量时间和精力在做一些低收益、低回报的事情，而掌握机会成本的思考模式后，就能避免做很多无用功。就像那句流行语：他们总是用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。

所以说，学会用机会成本思考问题可谓是每一个人的必备技能。

那么具体该如何训练？

除了要培养起做事用机会成本思考的习惯以外，大家在面对选择时还应该注意以下几个问题。

第一：不能用极端情况思考问题。

这是很多人在不了解机会成本时最容易犯的一个错。

比如6名高考生被困电梯一事，当家长索赔20万时，有人用明星这个特殊行业的收入计算机会成本就是错误的。

介绍机会成本的定义时我们就强调，一个人的机会成本是他面临选择中，收益最大的那一个，这个收益是可预期达到的，而不是漫天想象。

我所说的2018年应届毕业生的平均收入水平，是专业机构得出的数据，大概率上是每个应届毕业生都可以达成的收益，并不是不切实际。

换个例子大家就更容易理解，比如你现在有两块钱，你可以买一瓶水，也可以买一张彩票。

从概率上来讲，如果你运气爆棚就有可能中500万的大奖，但这个概率太小了，大家总不能说自己购买一瓶水的机会成本就是500万吧。

所以，我们机会成本对照的备用选项必须满足可预期，可达成这样两个基本特点。

第二：思考要有穷尽。

某种意义上，在时间、精力、资源等各类条件相同的情况下，每个人面临的选择是无数的。比如一天的时间，你可以用来学习、也可以用来打工、还可以用来刷剧等等。

虽然机会成本的目的是帮助大家作出更有价值的选择，但任何选择的价值最终还是需要通过做事来实现。

倘若把大量的时间和精力都用在思考哪个选择更有价值，而不去付出行动的话，不就成了纸上谈兵吗？

所以说，运用机会成本思考时也要有度。

第三：充分考虑选择的未来价值。

虽然从计算的角度来看，一件事的未来价值很难精确衡量，但在思考机会成本时，也不能只顾眼前的利益，需要站在未来去思考当下。

还记得前面我家亲戚的故事吗？

短期来看，亲戚自己开店的收益低于他把店铺出租并工作的收益，但从长期来看，自己创业的收入天花板是更高的。

所以，我们在做选择时也需要考虑选项的未来价值，简而言之就是尽可能地实现利益最大化。

在《精进》这本书中，作者采铜也建议大家要做高收益值和长半衰期的事情，其中长半衰期是物理学中的一个名词，简单说就是对你影响更深远的事情。

当然，如果亲戚的生意呈现出越来越好的迹象，那么选择自己开店就是更好的选择。

但如果生意一直不温不火，从经济收益的角度考虑，就必须承认当初的选择是有问题的，需要随着实际状况去综合评估并调整。

第四：选择优劣的衡量标准不是单一的。

关于亲戚拒绝出租店铺，选择自己开店一事，前面我们只是从经济学的角度分析，简单用收益一个指标去衡量，认为亲戚的选择并不明智。

但生活中的大多数选择是没有数据支撑的，这时候我们该怎么办呢？

答案就是从目标出发，问问自己你做某件事最看重的是什么？

从收益的因素考虑，亲戚的选择并不是最优解，但倘若亲戚的梦想就是开一家餐馆，又或是受够了给别人打工的现状，想要跳出来时，你还觉得他的选择是错的吗？

所以，选择没有绝对的对与错，那些看起来很傻的决定，对选择者本身而言却是他的最优解，但前提是，你得知道自己最看重的是什么！

不过这时候，新的问题又来了，有人会说：我不知道自己最看重的是什么，这时候该怎么办？

这个问题比较大，解决方法也很多，我在这里说一个简单的：学会反向思考。

套用那句网络流行语“我不知道自己喜欢什么，只知道不喜欢现在的工作”就是“我不知道我最看重什么，但有些东西我不能接受。”

比如求职，我们要考虑的因素就有很多，薪资报酬，工作环境、作息制度、公司规模等等，甚至同事关系也要纳入考量的范围。

当你不知道什么最重要时，就不妨先把那些你最不能接受的条件给摆出来，例如工资不能低于5000元，不能接受长期加班等等。

总之，先把选择的范围给缩小，从而逐渐靠近选择的最优解。

最后，总结一下。

我们的人生无时无刻不在做选择，大到选专业、选工作、买房、结婚；

小到吃什么，穿什么，一个好的选择会帮助我们减少大量在时间和精力上的浪费，实现个人价值的最大化。

所以我们要养成用机会成本思考的习惯，从而避免陷入低勤奋的努力当中，而当运用机会成本思考时，需要注意四点。

第一：不能用极端情况思考问题，备用选项必须是符合现实的，可预期达成的；

第二：思考要有穷尽，不要陷入思考的怪圈而忘了行动；

第三：充分考虑选择的未来价值，要站在未来思考当下；

第四：选择优劣的衡量标准不是单一的，对不同的人来说，最优解也是不同的。

以上就是运用机会成本时需要注意的事项，希望对你有所帮助。