作者：Kison
学习来源：cc求职辅导——零基础产品经理求职 Day1
主讲老师：Dylan
当天课程内容：
Day1.自学入行产品经理的正确方法
1.产品经理是做什么的？
2.如何判断自己是否适合做产品经理？
3.产品经理的分类都有哪些？我们该如何选择？
4.产品经理的自学途径有哪些？
5.自学入行产品经理的真实案例解析。
具体课程笔记如下：
产品经理分类：
典型的互联网产品经理 非典型互联网产品经理
推荐去互联网公司学习成长
国企、传统向互联网转型的企业不推荐
业务涉及者/优化-》 逻辑思维能力
产品经理基础要求
逻辑分析能力：
1. 结构化思维
2. 优先级排序
同理心和换位思考能力：
1. 站在主体用户角度思考
执行能力
具体时间内强迫自己完成任务
沟通能力&协作能力
换位思考，说服队员，达成任务目标
学习能力
持续学习新知识，对自己进行反思，将过往经历具体化
自我管理能力
目标管理
时间管理
产品经理，逻辑分析能力、执行能力、沟通协作能力必须合格
具有以下症状，不太适合做产品：
1. 不喜欢独立思考、主动思考、很排斥主动思考深入思考
2. 与他人交往不太好
3. 人太懒，不愿意深挖
所以，产品经理合格：
1. 必须学会主动思考
2. 要勤奋
3. 要会耐心沟通
产品的分类，以及该如何选择
1.非互联网产品经理：AI、硬件（科技）
2.典型互联网产品经理：用户产品经理、平台产品经理、商业产品经理、策略产品经理
用户产品=前端产品
平台产品=面向企业、面向公司内部
商业产品=制定商业化策略（会员体系）
策略产品=制定功能策略（拼车策略、商品推荐策略）
产品分析能力
通过已有资源，分析产品需求
需求管理能力
判断需求优先级、根据团队资源，决策需求timeline
*原型&文档能力（pm基本能力）
产品原型、需求文档细节
调研能力
针对某一问题，进行信息收集研究分析，得出较为科学的结果
数据分析能力
对大量数据分析，得出科学结论
交互设计能力
设计产品架构和表现形式，重视可用性和用户体验
能力比图：
平台产品经理
逻辑分析：9
同理心&换位思考：8
执行能力：9.5
沟通协作：9.5
自我管理：8
学习能力：8
调研能力：8
数据分析：8
交互设计：8
策略产品经理
逻辑分析：10
同理心&换位思考：9
执行能力：8.5
沟通协作：8
自我管理：8.5
学习能力：9
调研能力：9.5
数据分析：10
交互设计：8
商业产品经理
逻辑分析：9.5
同理心&换位思考：8
执行能力：8.5
沟通协作：9.5
自我管理：8.5
学习能力：9
调研能力：9.5
数据分析：10
交互设计：8
用户产品经理
逻辑分析：8
同理心&换位思考：10
执行能力：8
沟通协作：8
自我管理：8
学习能力：8.5
调研能力：9.5
数据分析：9
交互设计：9.5
多读书：
心理学、社会学、经济学
勤思考：
功能设计原理、产品为什么这么做，培养产品感觉
具体步骤：
1. 已经工作，如何转行产品：
公众号发的文章，有效的学习方法（0产品经验小白应该如何求职产品经理）：
① .产品分析报告
② .构思一款新产品、调研、需求规划、细节完整的原型
③ .为成熟产品做分析、提出可优化的点、做几款产品迭代
2. 校招生：
① .实习岗位
② .产品分析报告
③ .看重产品思维
④ .策划一款新产品
转行案例：
1. 准备求职基础：建立、产品原型
2. 加入一个团队，培养产品分析、原型文档能力
3. 能力成熟，求职更好的公司
特殊性：
1. 早期转行，概率大
2. 学历比较好
3. 门槛提高，小跳大比较难。所以现在第一家很重要。
4. 运气好
零基础：
1. faceu产品分析（市场分析、功能分析）
2. 内推面试（挂）
3. 新产品原型（原型细节（动态效果、特殊情况））（参考网易交互参考）
积累面试经验
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