1、领导关注的只有结果，只要过程不出大问题，过程就没那么重要。
2、在任何一个岗位上，都要向上想，向上看；想领导的决策背景、决策逻辑，格局思维等，多去学习。
3、管理是要有方法和技巧的，不是简单的带着几个人，安排几个活儿就行。
4、团队中的每个人都是独立的个体，同时也是相互协同的组织，既要公平公正，又要有温有度。
5、员工都有优点也有缺点，不要去做对比，要扬长避短，才能发挥出1+1＞2的效果。
1、领导关注的只有结果，只要过程不出大问题，过程就没那么重要。
2、在任何一个岗位上，都要向上想，向上看；想领导的决策背景、决策逻辑，格局思维等，多去学习。
3、管理是要有方法和技巧的，不是简单的带着几个人，安排几个活儿就行。
4、团队中的每个人都是独立的个体，同时也是相互协同的组织，既要公平公正，又要有温有度。
5、员工都有优点也有缺点，不要去做对比，要扬长避短，才能发挥出1+1＞2的效果。
去年6月升的职，目前是一名普通的管理者。手下大概有20号员工。当了领导之后终于明白了这几件事： 1、当员工时，永远...
1、必须有自己核心的骨干，自己招聘、培养、下放的骨干，尽量适当倾斜资源给骨干; 2、管培计划的孩子，都自以为千人唯...
第一，学习。 到任何时候，学习都是非常重要的事情，以为当了领导就可以坐办公室不接触业务，不学习新东西，那就大错特错...
1、当员工的时候读书，自己都会脑补一个副标题《论如何做一名优秀员工》。 当了老板之后读书，副标题变成了《论如何了解...
刚刚向老表请教了一下公司人才怎么留住的问题。 还有薪水方面。 总结以下几点收获 1：员工工资什么时候涨？ 他不提，...
领导往往并不关心下属犯错的原因，甚至连犯错带来的后果也可以不计较。但下属必须认真给出自己今后不再犯同类错误的方案。...
哪些事是你当了领导才明白的？ 1.不要随意表态，特别是给政策出思路的表态更要慎重。你说的话很有可能被别有用心的下属...
1、不当领导，恨领导一碗水端不平，累死老实人，气死实干家，当领导后才知道，端平一碗水，根本不太可能。 2、不当领导...
一，明白需要坚持做的事： 1.对那些“没想到的事”负责 一个职业化的人，就是在领导想到的时候，你已经做了，在领导没...
根据我个人经历（当然，我不是啥大领导），以及身边领导朋友的吐槽，总结出一些职场小经验，分享给还不是领导的你： 1....
本文标题：哪些事是当了领导才明白的？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xlinydtx.html
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