一、什么是制胜法则
说到丘吉尔，你会想到一副什么画面？，
“胜利——不惜一切代价，去赢得胜
利；无论多么可怕，也要赢得胜利，无论道路多么遥远和艰难，也要赢得胜利，因为没有胜利，就不能生存。”
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这是在二战的至暗时刻，丘吉尔当选为首相后，第一次演讲中发自肺腑的激励大家的话语。
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当时欧洲在希特勒的蹂躏下，陷入了被控制的状况。
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之前的英国首相张伯伦不敢反抗希特勒。
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丘吉尔反复大声疾呼希望英国站出来，反抗纳粹：不要相信德国人所要求的只不过是争取平等地位......,一旦他们拥有武器，他们必将采取行动收回以前丧失的土地及殖民地”
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丘吉尔上台后，他不接受任何妥协，并积极准备战斗，与美国总统罗斯福建立良好关系。
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丘吉尔就是一个具有胜利法则的领导人，他不能接受失败，为了取得成功，费尽心思地策划，然后动员每一份人力物力实现它。
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他不成功绝不罢休。
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美国总统罗斯福也是如此，他战胜了自身小儿麻痹症的缺陷，战胜经济萧条，并且为二战取得胜利，作出了决定性的贡献。
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乔丹也是一个制胜法则的代表，教练将他安排在不同的团队都可以带来团队获胜。他说：“我使团队队员打出更高的水平。”
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二、怎么使团队取得胜利
1.统一的目标
2.团队有多样化的技能
3，一位愿意为胜利献身，致力于发挥队员潜能的领导者。
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一定要有好的队员才能获胜，我不在乎谁是教练，可是有好的球员也可能输球，这就是教练带来的差别。——霍尔兹
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西南航空的领导们也是胜利法则的典型代表，西南航空创建初期，受到了其他航空公司的挤压，他们接受诉讼，想方设法减少费用，最终获得人们的认可。
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三、行动
1.承担责任——个人要承担集体成功的责任。承诺要比下属多。
2.致力于带领团队取得胜利。保证团队取得胜利的人员安排。
3.制定团队的统一目标。
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