领导力是一种艺术,一门学问。我想这方面的能力自己是欠缺的,因为我始终感觉自己领导团队很累。我相信任何事情都有固定的流程,方式方法,可以去做好,做完美。领导力也是可以通过学习得来的。
关于团队的执行力,这一点上,有些反人类,因为人性有一个弱点就是懒惰。所以想要提高执行力,一定要有强有力的监督或者激励机制。要有能够调动团队成员积极性的举措,这样执行力才能有所提高。
在一定层面上看,领导力和执行力,似乎是同样的事情。领导力强,执行力通常不会太差。每一项工作都可以按照PDCA的流程来完善。这个PDCA分别是:Plan, do, check, action. 计划,实行,检验,确立行动。
领导团队的核心,是能够调动成员的主观能动性,要让每个成员都能够自发的为整体目标努力。这里面有大学问,因为人本性自私,天生就不会为他人着想,只会考虑自己。
我想自己还有很长的路要走,至少目前来看,我觉得还有很大的提升空间。很多事情都没有做到位。细节决定成败,有时候一个很不起眼的事情,恰恰会影响整个局势。
努力提升自己的领导力,团队整体执行力,是我今后着重要做的。要让自己从勤奋工作,转变成精益工作。
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