“素心，我在工作生活中常常会觉得对方当时有理，但后面却发现对方在转移话题。这是不是也是表达者常用的谬误？”小白询问。
小白是一位刚入职场1年的产品经理，想要增强沟通力，前来咨询。
“对，这就是转移注意力类型的谬误。今天我们再分享两个这方面的谬误。”
@素心人生设计：在《学会提问》一书中提到，那些设法让人接受他的断言的人常会发现，只要他们防止别人太过详细的审视相关的理由，他们就可以捍卫这一断言。所以，他们会通过分散注意力的策略来防止别人细细审查。
有两个谬误是这方面的代表。
第一个是光环效应谬误。
光环效应谬误，实际上是指使用模糊的引发人们强烈情感认同的品德词汇，使我们倾向于认同一某件事，而不去细查其理由。
例如，项目经理老王会说，你做这个项目就是一个勤劳、负责、有能力的伙伴，但却没有说这个项目能为公司、为个人带来什么，这就是一种光环效应谬误。
第二个谬误是转移话题谬误。
转移话题谬误，是把一个不相干的话题插进来，将注意力从原来的问题上转移开，通过将注意力从当前的论证转移到另一个问题上，以此来帮助赢得这次论证。
在其中，谬误的顺序如下：
第一，甲主题正被讨论；
第二，将乙主题介绍进来，它长得好像跟甲主题有关，而实际上两者并不相干；
第三，甲主题被置之不理。
这其实在工作生活中比较常见。比如，领导老李关心下属小林：“最近工作项目推进缓慢，是遇到什么问题了吗？”
小林直接回应：“你为什么老给我挑错？”
小林的表达就是转移话题谬误。本来老李讨论的是工作问题，但小林却转移到人身攻击上。
但其实只要你脑子里谨记真正的问题所在，同并牢记解决这一问题所需的证据，一般而言，要找到转移话题的谬误并不难。
《学会提问》一书还提到了可以用这个问题帮助自己注意：表达者有没有通过转移我们的注意力来欺骗我们？
当你开始问自己这个问题时，其实正是在自我警惕。
“对，时常问问自己有没有被转移注意力，聚焦问题才是关键。”小白总结。
你有曾因此被忽悠吗？欢迎分享和交流。
#每天一个职场故事# DAY 269
@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。
个案时长1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！
网友评论