《人生心语》分享：变革领导力的特征

中国人生科学学会的学术功能是研究人生现象，揭示人生规律，探索人生理论，指导人生实践，帮助人们实现梦想。今天和大家分享：变革领导力的特征

1、激情。激情指的是对于所从事的事业充满热爱，在这里，我们指的是那种发自内心的热爱，甚至认为这是自己一生的使命。这种发自内心的热爱和激情会成为持续不断行动的动力和不竭的能量来源。杰出的领导者要有能力将这些感染力和激情带给他人——通过交谈、沟通、演讲和会议，不仅影响自己组织的人，也要影响客户、合作伙伴、投资者等利益相关者。

2、视野。所谓视野，指的是对产业发展趋势有敏锐的洞察力，能看到未来变化的方向和趋势，从而能够洞察先机。视野宽广，就能看到各种可能性。领导者不仅可以看到自身企业的未来发展方向，甚至能够看到与自己相关甚至无关的更大的产业格局和图景。他们总是希望能够从各种可能的渠道学习，并且在这个过程中时时处于谦卑，不断地拓展自己的视野。

3、勇气。所谓勇气指的是，敢于在不熟悉的领域进行冒险性的尝试，这是变革领导者的一个杰出特征。他们并不是把所有事情都完全考虑清楚，把所有的风险都计算得当以后才迈出谨慎的一步。他们愿意在不熟悉的领域进行适当的冒险，甚至一些大的冒险。有一些变革行为可能会招致组织的反抗，甚至有一些会引起内部的纷争。但是他们愿意采取一些突破性的行动，并且力排众议，为一个正确的目标敢于做出富有勇气的尝试，敢于坚持信念和价值观，对不同意见说不。

4、韧性。所谓韧性，指的是面对挫折不放弃，努力达成预定目标的品质。变革的过程绝非一帆风顺，我们也不可能不遭遇挫折。但是当挫折来临的时候，具有韧性的领导者不轻言放弃，会想尽各种办法去实现预定的目标。对于不同意见，具有韧性的变革领导者善于坚持立场并说服他人。变革领导者并不是一味地坚持己见，他善于说服他人，他善于理解他人，对于不同意见，善于不断地用讨论和沟通的方式来化解分歧，取得一致。

5、执行。这里的执行指的是专注于行动，追求取得结果，而非空谈理论。执行还要求组织善于凝聚不同的人群和团队，并取得共赢的成果。执行不是靠一己之力，它靠的是团队的力量，甚至是更大的生态系统内不同的组织力量。因此懂得执行的人善于凝聚他人，并且知道如何在这个过程中达成妥协和共识，在兼顾各方共同利益的情况下取得最终的成果。魔鬼都在细节当中，执行的成功不是一蹴而就的，它需要细致的计划，周详的考虑，并且需要耐心，因此好的执行者也是务实者。

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