"陈总,您放心吧,商务部分已经谈好了!马上就签合同了!"当听到这样的消息的时候,会不会很高兴?肯定的呀,谈判结束了,开始走合同流程了!就等着收钱了!做梦都会笑是吧?
不过,很多资深销售都在这样的坑里摔出了新水平。
为什么会摔呢?因为,我们没注意到一个问题,合同还没有最终签订,在走流程中,流程的各个节点,都可能会阻碍合同的进程。我们举个例子来说,合同可能会走到财务那里,财务会认为,付款方式不合适,要求改,然后又会走到主管副总那里,主管副总认为,项目的工期比想象中的要紧,要求提前交货。最后合同,还会留到总经理那里,总经理看这个数字,觉得太高了,那么,把供应商叫回来再谈谈吧!如果我告诉你,有些公司在每个节点都砍一刀,已经成为一个习惯,你会不会觉得背后开始冒冷汗了。那么如何应对这样的一个问题呢!相信很多有经验的销售都会留一手,不把最低的折扣放出来,不把最好的付款方式放出来,不把最好的交货周期放出来,以免后面还会被砍。那如果后面没有了呢?后面没有这样的一刀又一刀呢?那这样不是更好吗?你拿到了更好的付款方式,拿到了更好的交货期,拿到了更好的价格,公司的利润率上升了,你的提成不也高了。所以老销售都有这样一句话,虽然没有全款到之前,心总是在嗓子眼儿里悬着。
有些销售会说,那合同签好了也到款了,也交货了,这总该结束了吧!这总该高枕无忧了吧!我只能说有点天真,尤其是对项目型销售来说,有可能,项目交付过程中,就是你不停的跟客户沟通,不停的协调技术,协调生产,协调甲乙方。
你可能又要问了,那我项目也交付了,验收也合格了,这个时候我可以高枕无忧了吧!都已经交付了,合格了,你跟客户的关系都这么好了,怎么能休息呢?你应该继续,二次销售。因为在项目交付的过程中,你一定又,接触到了很多客户的相关人,又了解到了相关的需求。所以生命不息,销售不止。
可能还有朋友会问,我的项目是一次性的,不存在二期,只要客户开始用就可以了,那我是不是可以高枕无忧了呢!这个时候为什么不让客户给你介绍几个意向客户呢?为什么不让客户把项目体验宣传一下呢?所以又应了那样一句话,销售永远在路上。
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