【100天成长计划06】
今天学习了利用工作平台提升自己能力的几个方法。
首先需要改变“打工者思维”，要意识到我们是在为自己工作，在工作中积累到的能力，才是我们最大的财富，其次，我们要从扩展自己的工作范围开始逐步提升自己的外表表现力，积累自己的影响力；最后还要多参与外部活动来增长见识，提升人脉。
我原来的单位里，有四个年轻人是同一批招进来的。几个人都很聪明，接受能力快，一点就通。但几年后，每个人都是不同的境遇。
其中一个，工作拈轻怕重，超出工作范围之外的事一点都不会去做，和同事甚至主管之间常因分配工作闹矛盾。可想而知，她第一个被淘汰了。
另外有两个人，工作任劳任怨，不管分配什么任务加班加点都完成，业务能力是组里最强的。但他们有一个共同之处就是只干工作不想事情。就是说他们只满足完成手头的工作，但没有动脑筋去思考工作范围之外的事，比如手头的工作只按照领导交办的或是以前的经验去做，从不考虑能否有其他方法和路径；从不去帮领导思考如何解决难题，只被动等着领导想好了，交办他们具体任务就好。所以虽然他们被领导表扬，是组里不可或缺的骨干，但始终在原来的位置，得不到提升。
最后一个人，论技术，他离上面几个都差一截，但他最大的特点是爱琢磨，能发现问题，并能提出一些可行并有创新思路的解决方案。所以，领导在一些讨论会上会让他参与，他也因此被提拔重用。
第一种人，以为自己不吃亏就行，但实际上吃了大亏。第二种看起来忙忙碌碌，却很低效。这两种其实都是一种打工思维。把工作仅仅看成工作，而不是机会，没能在工作平台上提升自己。
第三种是领导思维。这种人无论在哪个岗位上都能提升自己的能力，能找到工作的乐趣。这种人也最容易被提拔。
很多人在单位工作多年得不到提拔就怨天尤人，总是将原因归于自己不会来事，不会巴结领导，而将周边人被重用的原因归于这些人有背景或者是马屁精。这些原因当然可能会有，但肯定不是最主要的。
《能力陷阱》/把自己当成打工者，还想当领导？
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