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滴滴裁员2000人启示:稳定不复存在

滴滴裁员2000人启示:稳定不复存在

作者: 简_臻 | 来源:发表于2019-02-22 19:56 被阅读41次

    文 |简臻

    图 |网络

    01稳定的工作不复存在

    2019年的裁员浪潮,静悄悄地到来,2月15日,滴滴召开全员会,宣布公司将裁员过冬,预计裁掉2000人,占全体员工的15%,滴滴还上了热搜。

    全球范围内,也有不少知名企业,开始裁员:

    1月9日,美国医药巨头辉瑞宣布关闭两家工厂,涉及1700名员工;

    1月10日,福特汽车宣布在欧洲裁员数千人;

    1月10日,捷豹路虎在英国裁员5000人;

    1月18日,特斯拉宣布裁员7%,约3150人……

    大家有没有发现,稳定的工作,已经不复存在了。老一辈的人,常常教导我们,找一份稳定的工作,比如考公务员,进体制内。

    然而,公司要考核业绩,才有机会攀升职位;公务员越来越难考,还需要人脉关系。

    不同的城市,不同的行业,对于个人发展的影响,也天壤之别,我们工资上涨的速度,追不上物价房价上涨的速度。

    过去那个年代,时代的发展,没有现在快,物价没有现在涨得快,房价也还负担地起,在一个单位,安安稳稳干到退休,是很容易实现的。

    这种想法,没什么错,谁不想安稳地生活,有稳定的收入,活得压力小一点,现在时代变了,计划赶不上变化,经济形势日新月异。

    这次的滴滴裁员,力度这么大,站在公司的角度,为了企业的发展,冷酷一点说,算上成本劳务,业务亏损,自然会业务重组,为了提升效率,缩减开支,干掉一些不赚钱的业务,和一批不赚钱的员工

    但站在员工的角度,这个举措,意味着失业,进入职业瓶颈期,个人或者一个家庭,收入的减少,职业发展受损,对个人来说,是很大的损伤。

    这个时代,稳定的,一眼干到头的工作,不存在了。


    为什么会这样?滋生稳定的平台,没有了,稳定存活的企业,没有了,时代在不断改变,我们的工作观,也不得不更迭。

    02 这个时代真正的铁饭碗

    以前在知乎,看过一个问题:「所谓稳定不过是在浪费生命」,你对这句话怎么看?

    我二十岁的时候,觉得这句话没错,稳定,就是不去追求梦想,就是浪费光阴,浪费生命,如今,在社会上折腾了好几年,我不再这么想。

    我反而觉得,稳定,是一种很理想化的状态,很难实现的状态,无论是工作,生活,还是恋爱,婚姻,家庭,人在不断发生改变,外界也在不断改变。

    最多能实现的,是相对稳定,能在一个城市站稳,一个行业站稳,家庭状态相对稳定,让风波发生的几率,稍微小一点,抗打击能力,强一点,但完全不变的稳定,几乎不可能。

    七年的时间,我们的细胞,就能完全蜕变,就能变成一个全新的人,经济形势也好,朋友也好,同事也好,如果想要不变,是不可能实现的。

    代表稳定的,所谓的铁饭碗,在这个时代,也已经不再是工作,不再是职位title。

    很多人,在职场上,都会追求那个职位,名片上的title,有能力的追求,也有名利的追逐,内心的虚荣心作祟,这很正常,人性使然。但行情不好的时候,这些职位,显得黯淡无光,不知道什么时候,被裁员的就是他们。

    现在的老板,也很聪明,你想要名头,给你就好。

    以前在事务所,身边的总工,项目总监,多到数不清,大大小小的互联网公司,也一样,有时候,里面的领导,比员工都要多。

    为什么会这样?职位背后意味着什么?好多人都没有弄清楚,我也是在后来的日子中,渐渐明白。

    公司,为什么给你这个职位,是因为你的能力,与之匹配。


    说地直白一点,是你能帮公司创造效益,挣到钱,而且是持续地创造价值,所以才会给你这个职位,给你对应的薪酬。

    老板愿意给title,愿意给薪酬,满足你,但同等的,你也要为公司创造价值。

    但更重要的,是你创造价值的能力,这才是我们真正的铁饭碗,拥有这个,哪怕被裁,也依然可以东山再起。

    03 Title背后的力量

    上面那个部分,解释了铁饭碗,现在就来说一说,怎么铸造自己的铁饭碗?

    比如我以前,在事务所做审计员,当时我应该打造的铁饭碗,就是自己的财务分析能力,从微观到宏观的经济学思维能力,逻辑分析能力,哪怕换到别的地方,都可以玩得转。

    再比如现在,我做新媒体运营,做公众号小编,之前逻辑思维的能力,对我现在写文章,很有帮助。

    而现在,我就得一心培养,自己的写作能力,传播能力,哪怕以后公众号衰落,哪里不需要优质的内容呢?

    我也依然可以,通过别的平台存活,这个就是我的铁饭碗,我就可以到哪里都有饭吃。

    再好比,很多人说,传统行业不景气,干不下去了,像建筑行业,销售行业。

    销售行业的人,最强的是谈判销售的能力,人际交往的能力;建筑行业的人,最强的是精确计算的能力,做事情有条理,逻辑思维能力强。

    这个能力,是别人拿不走的,把自己行业的逻辑吃透,玩法吃透,掌握的不仅仅是技能,而是背后对应的能力。


    当初,写《清单革命》的作者阿图·葛文德,他将医学上,一套检查清单的整理方法,总结出来,结果成为了畅销书作家,成为了白宫最年轻的健康政策顾问。这套方法,被应用于各个领域,作者便是积累出了,职位以外的能力。

    虽然这个时代,稳定的工作没了,但我们还可以,训练自己的底层能力,一项核心的,不依托于职位的能力,不管形式怎么变换,如何创新,我们都能依托这个能力,野蛮生长。


    作者:你好,我是局外人简臻,一个望简而言之,日臻完善的90后。

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