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老板安排我做绩效协议的修改，我一开始以为是以前叫我修改的东西，就说好。结果老板助理把资料发我，我都懵了，问助理改哪里助理说的话很官方，说时间和参数。也没有说具体时间，参数，不好意思我不懂。试着改了一下，发给助理看，助理说算了，这两天等他有空的时候来改。瞬间挑起了我的战斗欲，我参考了以前的资料，花一个多小时把八个项目的绩效全改了，并附了一张各个项目的计算公式表，告诉助理如果绩效金额又变动，只要输一个数字就好了，我设置好了公式。助理下午才回我话，给了我两个赞。我心里想，让你觉得不行，服了吧。