我们总是在年初立flag，想着到年底就能做成好多事情，结果坚持没几天，早就把flag抛到脑后了。
问问自己1月已经过去了2/3了，你这个月的目标完成多少了？
为什么我们总是失败呢？我想原因有三点：
第一， 太贪心
我们总是想着一年的时间很长，我们可以做很多事情，健身、减肥、读书……却忘了人的精力是有限的，不可能同时完成太多事。
第二， 目标不够具体
你立目标时是怎么想的？今年我要多读书，读多少本？具体是读哪个类型的书？没有具体的内容，目标也就是个想法而已。
第三， 没有具体的衡量标准
因为没有具体的数字，比如读多少书才算是多读书，就无法确定考核标准，对不读书的人来说，一年读二三十本就很多了，而对经常读书的人来说，一年100本也不算什么。
为了让年初立的flag能顺利完成，我找了很多方法，什么把目标写下来、把年目标拆解成月目标，再拆解周目标，最后分摊到每天……
我相信大多数人都试过这些方法，不过依然是不怎么管用。但是今天我在《OKR工作法》里学到的OKR目标管理法，可以解决大多数人的问题。
什么是OKR目标管理法？
O—objectives，是指目标；
KR—key results，是指关键结果。
书中建议我们每个季度可以设置一个有挑战的、方向明确的目标，同时要设置三四个明确且具体的结果指标，并且这些指标能确保目标的完成。
举个例子，假设我的目标是读书，去年读了30本，如果今年目标设置100本，那难度可能有点大，因为一旦我们感觉这个目标怎么努力也完成不了，就会选择直接放弃。
所以，我可以把目标设置成60本，一个季度15本，首先要确定第一季度我读哪15本书；然后安排一月读哪几本，二月读哪几本，三月读哪几本，这就是O。当然你也可以再详细一点，具体到哪一周哪本。
光有确定目标不行，还需要设置三四个明确且有具体的结果指标，要不然怎么验证目标是否完成呢？
1. 每天输出500字读书笔记；
2. 每周写一篇书评；
3. 每月写一篇复盘文章，记录一下读的这几本书的感受。
这三点不仅能作为具体的结果指标，还能帮助巩固书中的知识，锻炼写作能力。
一个季度建议设置的目标不超过三个，可以每个月把中心放在一个目标上。比如一月的中心是读书，坚持一个月后养成习惯了，那二月就可以把中心放在健身上（读书还是继续进行），三月再把目标放在减肥上，一个一个的去完成。
如果你的flag总是完不成，试试这个方法吧！
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