宁愿要三流的战略加上一流的组织，也不要一流的战路三流的组织。
也就是说，再好的战略方针，没有好的组织落实也得不到好的结果。
在企业的成长过程中，业务是边打边摸索、逐渐成熟起来的。而组织架构也需要体系化建设，其中有很多细节和方法，需要系统化培训。
我一直以为，一个公司，市场线最重要，盈利最重要，读到这里，理解了人是最重要的，组织是最重要的，这是基础呀，没有优秀的组织，也能有好的战略。
明天开始学习组织架构设计、人才盘点与招募、员工管理与绩效考核，作为财务，很需要了解该怎样优化工作，怎样支持业务。
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本文标题：搭班子有多重要？
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