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能做自己想做的事是幸福的

能做自己想做的事是幸福的

作者: 晨阳花儿 | 来源:发表于2021-01-28 06:01 被阅读0次

    认识他的时候,还是一个刚毕业的研究生,在公司做了不到一年,就提出离职,原因是坐不住,想出去跟着叔叔做生意。

    半年后,当他再次出现在我面前时,仿佛退去了曾经的浮躁,许是经历过挫折的结果。问他这次是否想清楚了,答曰清楚。

    此次回来,他确实想清楚了自己真正想做的事情,就是他一直热爱的用户体验设计,从此他就一头扎了进去。

    工作之余,他会持续学习,就连春节假期,他也会给自己安排看完几本专业书的任务,力求在专业上精益求精。

    他希望在同行里做到最好,为此他付出了很多努力,除了持续学习,每天早晨他也会提前一小时到岗,将当天要做的事情规划好。

    很快,他在同行里变得出类拔萃。他开始有了更远大的规划,他希望能够整合设计团队,带领他们为公司创造更大的价值。

    就这些设想,他曾与我交流过,那时他实力尚不足够,且涉及组织结构的调整,很难实现。并且他只有想法,没有具体的方案,故建议他继续储备着。

    一个有梦想的人,终究会朝着自己的梦想努力着,待实力具备之时,抓住难得的机遇,去实现梦想。

    他是一个有梦想的人。

    去年因为疫情,有近一个月的时间,是在家里远程办公,在别人过年放松的时候,他在做关于如何实现梦想的规划。

    恢复上班之后,他遇到了一个机遇,终于有高层欣赏他的设计理念,让他做出具体的设计方案。

    当机会来临的时候,他有些踌躇,这与他原有的计划不同,面对突发的情况,他变得不会选择了,故来问我的意见。

    建议他抓住这次机会,这真的是千载难逢的机遇,他自己原有的计划,成功率不足五成,而这个机会,几乎能看见成功。

    他还有一些顾虑,这是人们在做选择时最容易出现的状态,帮助他打消了顾虑,让他把自己的规划完美呈现出来即可。

    他这么做了,然后成功了!

    高层给予了高度评价,并给了他一次在总裁面前汇报规划的机会,很多高层团建活动也带上他,帮他推广他的设计理念,给予他团队资源的支持。

    之于他最直接的影响是工薪翻一番,团队规模扩大,现有团队成员工薪增长,他和团队都得到了极大的鼓舞。

    当一切顺风顺水之际,随着今年公司业务的调整,一直支持他的领导,岗位发生了变化,而他的规划还未落地,他不愿意眼看着规划夭折。

    于是有了半个月前的一次解惑,他按照给出的建议去做,完善规划方案,做出详尽的的规划介绍。他按论文的方式准备的规划,一举成功。

    得到成功的消息之后,他第一时间与我分享,能够感受到他的兴奋与幸福,因为他说这是可以做一生的事业。

    面对得之不易的成果,他又产生了新的困扰,就是他不擅长的团队管理,他习惯单打独斗了。

    他又提出了新的需求:“以后我想经常找你学习,行不?”

    “学啥?”我可是一点不懂他的专业。

    “向你学习我曾经最不想干的那些。”

    他终于知道,不可能永远单打独斗了,他需要凝聚一个团队的力量,去实现他的梦想。

    我虽未答应他,但也没有拒绝,因为能够帮助到别人,也是我最想做的事情,并且很多时候都是举手之劳,那何乐而不为呢?

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