现在很多创业者在企业初创时期，想到的大多是如何可以让公司更好地发展，一方面是要尽可能地获利，另一方面是尽可能地节省公司的开支和成本。
所以即使聘用了很多员工，自己依旧拿的是很少的工资，甚至就没有工资，自己也经常在心里面盘算着：反正公司都是自己的，拿多拿少都差不多，公司前期发展需要用钱，我自己就委屈少拿一点吧。
于是我们看到很多公司的老板拿的工资比员工还要低，以为这样做是任何一家创业公司的最好选择，而实际上这样做看似合理，却犯了认知型的错误。
正确的想法和做法是：作为创业者就应该给自己发较高的工资？
1、较高的薪水反映着自己对于未来的期许
创业除了实现自己的理想和抱负，如果说得更加实际一点就是为了赚到更多的钱钱，从而获得更大的收入和回报。
给自己较高的工资往往代表着自己对于未来较高的期许——我想赚到更多的钱。
从本质上来说，就是一个有进取欲望的人，一个有野心的人。
反过来说，作为创业者，作为公司的老板，给自己发的工资比员工还低，甚至低于所属行业的平均水平，当每个月结算工资的时候，手里拿着数量非常有限的几文钱，一点感觉都没有，时间一长就会被低工资所“驯化”，奋斗的热情也就会慢慢消退。
平时自己做了一点小小的成就都会给自己一些奖励，比如吃顿好的，或者买件衣服之类的。对于创业这么重要的事情，就应该给自己以持续的奖励，最起码要给自己发较高的薪水。
2、较高的薪水往往意味着对自己有更高的要求
人人心里都有一把秤，用来衡量自己的付出和所得。
作为创业者，给自己发较高的薪水往往意味着对自己有更高的要求，需要去承担更多的责任，像一位将军一样不断去开疆拓土，攻城略地，带领着自己的团队走向胜利。
将军是需要封赏的，创业者也是需要自己犒赏的。
因为他们将承担起更多的责任和重担，去挑战未知和不可能的事情。
换句话说，作为创业者如果给自己发点高薪水的魄力和勇气都没有，前途也无非就是眼前的一亩三分地。
3、高回报往往对应着更高的责任
创业成功如果以初创者的心态和视角去看待世界和周围的一切，那么企业的发展就只能停留在初创者的阶段和状态。
如果以成功企业的视角来审视自己的每一个决策和行动，那么自己走的每一步都是在不断地向成功靠近。
因此，低薪酬不是创业者脑海里应有的词汇，更不应该用这样的回报来说服自己，前期忍一忍，以后会好的！
要承担起更高的责任，就要给自己发更高的薪水，其中的逻辑就在于用高回报督促自己去承担起更高的责任。
4、团队需要向导和看得见的激励
作为一家公司的一把手，如果给自己发的薪水比其他员工还要低，此等举措让其他员工情何以堪？
员工对此表面上是感动和敬佩，内心中也是忧虑，我要不要考虑升职加薪啊？只是自己的收入已经比老板的高出很多了，怎么好意思再提这样的要求呢？
久而久之，内心里就有些憋屈，进一步想到这家公司是没有前途的，随后人走茶凉也未可知也！
倘若创业者给自己发较高的薪水，至少不必公司里的任何一个员工低，而且还能拉开20%以上的差距，下面的员工就有了目标，有了盼头，也就对升职加薪有着较强的渴望，于是也就更加愿意努力奋斗和付出，贡献出更多的价值来。
所以，创业者给自己发高工资不仅仅是为了自己，更是为了公司的发展。
5、钱都是自己的，为何偏要在年底分红时选择20%的税？
分红是根据公司一年的经营净利润来进行分配的，利润=收入—成本，其中的成本就包含支付的薪酬费用。
我们来简单举个例子：
假设今年净利润10万元，全部归你，到年底分红时你就需要按照10万元的20%缴纳个人所得税，也就是2万元。
但如果你平时每个月给自己多发3000多元的工资（薪酬个税税率低于20%），到年起利润就减少了3.6万，总体来看，所交的税也就更少了！
想通这一点，在确保自己高收入的情况下，一年还能节省好多钱。
艺术
所以，花钱是一门艺术，作为创业者应该学习并运用好这一门艺术，那就从给自己发较高的薪水开始吧！
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