战国末期著名的思想家、文学家、政治家荀子曾说过：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”意思是路程虽近，不走就达不到目的地；事情虽小，不做就成功不了。这句话就告诉我们要达到目标就必须要有具体的行动，要去执行，要靠实践去实现。如果只是坐而论道、纸上谈兵，那么再小的事情也完成不了。
就“执行力”而言，我认为从字面上理解，可以拆分为“执行”和“力”两个关键词。先说第一个关键词—“执行”，所谓“执行”就是马上去做、去实施，它反映一个人做事是否具备时间观念。比如上级安排了一项工作，下属拖了很久才去做，或是没有在预定的时间内完成，都可视为时间观念不强。大家知道，在乒乓球比赛中，速度是至关重要的。如果速度足够快，对手就难以招架。《孙子兵法》中有句话，“激水之疾，至于漂石者，势也”，说的就是石头之所以能漂走，是因为水流的速度很快。可见，时间就是机遇，机遇稍纵即逝。执行力强的人，总是具有很强的时间观念，极力强调立即执行、珍惜时间、抢抓机遇。第二个关键词—“力”，所谓“力”，它包含了“力度”和“效度”两个层面的意思，“力度”通俗讲就是执行要不打折扣，接到任务就要全力以赴去完成，它反映了一个人的工作态度，“效度”就是要保证事情的结果是有效的，是令人满意的，它反映了一个人的工作绩效。因此，执行力既体现了员工的工作能力，同时又集中地反映了员工的工作态度，它对员工业绩发挥的稳定性和持久性具有最直接的影响。
现实生活中，我们经常听到这样的广告语—“为客户创造最大价值”。从工作的角度来看，客户不单单是指购买公司产品的顾客，更广义的讲还包括我们的下一道工序。我们工作的目的就是为了推进到下一道工序，因此，下一道工序就是我们的客户，我们必须给我们的下一道工序创造最大的价值。公司给客户创造的价值就是各道工序创造价值的乘积，如果有任何一道工序稍打折扣，那么总的乘积就会大打折扣，为客户创造最大价值也就成为空谈。
《阿甘正传》曾荣获1995年奥斯卡最佳影片奖，这部电影中有这样的故事情节：当一群孩子要欺负阿甘的时候，他的女伴告诉他：“快跑！”跛脚的他单纯地听从了，没命地跑，快得超过了正常的男孩；球场上，教练告诉他：“什么都别想，抢着球就跑！”他又单纯地听从了，结果他跑来了大学毕业证；他赴越南打仗，长官告诉他：“遇见危险就跑！”他再次单纯地听从了，结果他不但平安归来，而且还跑成了“国家英雄”。这就是阿甘的执行力。
我想，工作中我们每个人只要像阿甘一样，用心执行、不找借口，那么，创造工作价值之时即绽放人生光彩时刻！
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