参与制度编制上应该体现更多的法律依据,而在执行过程中必需是严谨的,给人一种严肃之感,铁青个脸,要律己同时才会影响到他人,如果自身制度上都很难执行,那么员工可想而之,举个例子,夏天室外热,车间内有空调较为凉爽,有些年轻的员工喜欢穿着短裤,貌似这个动作和举动无伤大雅,而复杂的工作中难免有时会碰到伤到,由于是在工作中发生的,各种费用皆有企业买单,我们说这是管理上人行为上的缺陷,作为安管人员绝不能不管,要讲清楚道理,更要在制度上执行,难免遭人冷眼,误解,这就是工作上的难。
少有人知晓安管人员身上肩扛法律责任,甚至有些时候,企业一把手把其七项主要职责全部划到安管人员的职责范围,首先这是违法的,另外安管人员具有法定的责任权限,其范围是有界限,这就形成了没有实权去做权限外的事情,遭到不理解和排挤,出事即安管人员水平和能力有限,面对高压的行业部门检查,业务能力不适应更是雪上加霜,看看还有很多工作急需解决,不能指望其他人和部门多做,就是苦了自己,一人难敌之苦,说句良心话,企业最关键的岗位就是安管人员,其权利也应该是主要负责人力挺和支持的。
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