怎样找准你的职业路线（1）

自己最近在求职，于是订阅并学习了【得到】的最近新上线的课程《薛毅然·怎样找准你的职业路线》，以下对这个课程做一个整体复盘，希望对大家有用。

什么是职业发展？

职业发展，是实现自己与外部资源更好“整合”的过程，是更好的实现个人能力与市场需求的整合以及通过个人能力，去创造下一个整合别人和被整合的机会。职业发展的目的是什么？简单讲，就是“升职加薪”，做到更高的职位，赚到更多的钱。

薛毅然老师分别从看自己，看职场，看市场三个方面教我们如何找到自己的职业路线，结合梁宁老师的《产品思维30讲》中的点线面体的理论，其实是一样的道理，自己是点，职场是线，市场是面。个人发展，先从自身这个点开始分析，再到职场这条线，然后是市场这个面，那么“体”是什么？我觉得可以是趋势。

课程表

一、看自己，找到自己的职业优势

什么是职业优势？

职业优势就是我擅长做什么事情，我做什么事情可以比其他人做的更快更好，职业优势不仅仅表现的是突出呢你，也包括你做事的风格、思维，还有你的天赋。

职业优势=天赋×投入

在具备天赋的领域里，不断投入训练，形成自己的竞争优势，建立自己的护城河。

如何找到自己的职业优势？

1）自我洞察

问自己三个问题：

自己做过哪些有成就的事情？

自己做哪一些事情之前会充满期待，愿意把时间花在上面？

你认为如果自己努力的话，可以擅长做哪些事情？

2）周围人眼里的你

听听身边的人对你的评价，找到合适的人，可以是一起共过事的朋友；比较了解你的朋友，见多识广，关注人的成长和发展；在带团队和辅导下属方面有自己的见解。

可以列一个问题清单：

在以往的工作和学习中，你觉得我做过的哪些事情做的比较好，为什么？

如果我在你的团队中，你会喜欢把哪一类的任务交给我去做？

如果我和同龄小伙伴相比，你觉得我在哪方面表现比较突出？

3）职业测评工具

通过两三个顾问，结合多个测评工具，分析的结果出现重合的区域，基本上就是你的优势方向。

通过自我洞察、周围眼里的你和职业测评工具，多数人都能大致挖掘出自己的职业优势，有了职业优势的概念后还不够，应该给自己绘制一幅“优势说明书”，包括：内心动力源泉，优势项目，职业偏好三个部分，这份优势说明书可以不断迭代。

二、看职场：你在能力层级的哪一级

决定自己是普通员工，还是管理者，还是CEO，最终都要看能力，你有多大的能力，就能爬到多高的位置，拿到多高的薪水，得到更多的职业发展机会。

职场能力图谱：

小白--跟着做：快速取得别人的信任，快速反应，表现靠谱，重视执行力和自我管理能力。

独当一面--自己做：综合能力突出，不仅专业方面不错，还具备一定的组织协调能力，能整合内外部资源达成工作目标，能够独胆一面完成任务，呈现带团队的潜质。

准高手--定方案：分析问题，能创造性地解决问题，形成一套打法和方法论，围绕目标惊醒团队管理。

高手--战略布局：前瞻性战略思考，业务布局与资源整合。

当我们清晰自己在能力层级的哪一级，就可以在自己所在的层级专注在某个能力的培养，知道了能力图谱，对自己的职业发展也就有了更加清晰的轮廓和概念，知道想要达到哪个层级，自己需要哪方面的能力。

通过对能力图谱的学习，根据个人情况，公司情况，市场情况，可以给自己绘制一条属于自己的职业能力图谱，比如自己是做销售的，小白的时候需要什么能力；独胆一面的时候需要什么能力，准高手时需要什么能力，高手时需要什么能力，有了自己的能力图谱，职业发展就更清晰了。

三、看职场：找到能力提升发力点

职场通用能力库

无论在什么岗位，都需要围绕这四个维度去提升自己，分别是自我管理，人际交往，思维决策，领导力。而且不能有限制性短板。

能力库中的内核是自我管理，是持续成长的关键，是每个人的底层操作系统，想要让操作系统流畅运转，必须不断优化和升级，不能懈怠。

人际交往和思维决策就像是人的左右脑，这两类别的能力相辅相成，不能偏废。

领导能力的核心是知人善任和资源整合，就是把合适的人放在合适的位置上，并把团队整合内外部资源，引领大家达成团队的绩效目标。

制定自己的能力库

根据个人实际情况，进行个性化定制，列出自己所需要的关键能力组成能力库，形成自己成长的发力点。

四、看职场：如何避免限制性短板

什么是限制性短板？

在职场能力库中，虽然我们不需要每个方面都做得非常出色，但一定不能让某个方面限制到你的发展。

通过自我学习和训练，提升“关键能力”

核心--成就动机驱动：想要做好一件事情，一定要有一个好的动机驱动，没有动机，做成一件事情是很难的，没有动机比没有目标还恐怖。把自己比喻成一台电脑，如果你连USB接口都没有，怎么可能接上其他外接设备。

重视认知构建

真正理解职场通用能力库：

这些能力究竟是什么含义？

包含哪些具体的内容？

做到什么程度算达标？

做到什么程度算优秀？

要想提升这些能力有没有什么行之有效的训练方法？

三个构建认知的方法：

1）主题阅读：包括经典书籍和碎片化阅读

2、参加培训课程：线上线下结合

3）观察与交流：想身边的伙伴学习

“最小可行性单元”的刻意练习

提升能力的两个条件：意愿+认知+刻意练习

在日常生活和工作中，找到一切可以训练提升能力的场景，刻意练习，比如提升沟通能力，可以每天找一个社会热点，晚上回家跟家人或朋友复述一遍；想提高项目管理能力，家庭出游、朋友聚会，就可以亲力亲为；想提升谈判说服能力，可以求助人，教别人等；最好的，也最重要的是在工作中发现机会并抓住机会，主动承担相关任务。

未完待续······