经营管理的根本是什么？
彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他著名的管理学理论如果用一句话来概括，应该是：事为先，人为重，正直为基。
德鲁克这句话正好回答了经营管理的根本问题。
事为先
在一家公司里，“事”是什么？
“事”是做正确的事，用正确的方式去做。
公司的经营管理当中，眼见的都是事。
把事情做好，是保障经营目标的最优先方式，没有之一。
每年，我们在年初确定经营目标，做好工作计划，然后层层分解任务，一步步落实到位。
目标和计划都是围绕“事”来做的。
公司经营的目标都是财务指标，说白了就是公司这一年要赚多少钱。
有了经营目标，就要知道怎么赚钱。产品创新，为客户创造新的价值，在前一年的基础上做增量。
这些都是为了把事做好，事为先。
人为重
正如稻盛和夫发出的拷问：作为人，何为正确？
人要做正确的人，诚实，守信，正直，谦虚，善良。
围绕着最朴素的道德观，用心、真心地做事，不会差到哪里去。
有人说，大公司太卷，小公司也卷，哪哪都能卷。
有人的地方就有江湖。
远离内卷的方式，就是做正确的人。
在公司里，要营造共享氛围，大家的努力是为了公司的发展，也是为了员工共同的幸福。
我们常说，以人为本。人文关怀就是要彰显人的位置，给人以足够的尊重，为人提供发展的空间。
管理者要做正确的人，带领着团队成员朝着正确的方向、正确的目标去冲刺。
员工要做正确的人，团结，友爱，互助，为保障工作结果而努力工作。
这样的企业，文化氛围一定不会太差。
正直为基
人要做正直的人，正直是做人的基石。
事要做正确的事，正直是做事的根本。
这就是做人、做事。
在公司里，要有相对公平公正的业绩评价标准，或者我们称之为绩效精神。
要有大家能共同遵守的规则、规范，营造公平、有序、和谐的工作氛围。
管理者要有正直的品行，对待下属要有相对公正的评价，不以个人喜好来判定下属及其工作。
员工要有一颗正直的心，以工作为重，不以个人偏好去选择与什么同事合作，不以个人喜好去选择做哪些工作。
正直为基，在企业文化中值得推崇。
正直，在汉语中的意思是“公正刚直”。可以理解为，心地坦荡，为人处事公平公正。
公平、公正是经济社会发展的前提，是一切组织存在和发展的根基。
刚直，如钢如铁，是非分明，诚不可欺。
经营管理的根本就是做人、做事，而且要正直地做，这就是“事为先，人为重，正直为基”。
共勉。
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