自媒体行业经历了2017年的爆发、2018年的平稳发展，也迎来了2019年的寒冬。显然，各大平台聚焦于内容平台，导致市场竞争更加剧烈。自媒体平台早已从增量竞争转为存量竞争，如何抢夺有限用户的时间成为各大平台的首要任务。而“趣头条”应该算是整个内容平台的一匹黑马，意想不到的出现份额了一块属于自己的蛋糕，但好景不长。

5月21日趣头条CEO李磊宣布离职，这则消息的发布让很多圈内人士对趣头条的未来有些担忧，而近日官方再次确认总编辑肖厚君的离职，两位高管不免让人有些疑惑，这个移动聚合咨询平台第一股到底怎么了？当然，高官的频繁变动并不代表企业的落寞，也可能是为了寻求更好的发展而进行的人员变动和组织架构变动。但我们不能否认，现阶段的趣头条确实存在很多问题急需解决。

No.2的定位和翻不过的高墙

显然，趣头条的定位和今日头条有些相似，甚至都是内容聚合平台。但趣头条的问题在于定位不够精准，趣头条一直强调自己是中国No.2的内容聚合器，但这样的意义其实不大。就好像大部分人都能记住第一高峰是珠穆朗玛峰，并且更愿意去攀登挑战自我。但很少有人关注排名第二的高峰，更不用提会攀登或使用。

这也是趣头条所面临的困境，和今日头条采用相似的定位方式，但体量又相差甚远，在整个大环境都在增速放缓的前提下并不被外界看好。现阶段今日头条已形成自己的行业壁垒，所以趣头条不可能用今日头条的战术去击败其本身。就向瑞幸咖啡不可能用“第三空间”的方式去击败星巴克，所以才选择用新零售咖啡的角度抢占第一的卡位，再通过新零售所拥有的互联网+社交属性进行裂变奇袭星巴克，最终取得了惊人的效果。

“用户下沉”不那么容易

趣头条的目标群体选择中国三线城市以下的内容消费者群体，而内容主体为娱乐信息较多。趣头条认为目标群体的线下娱乐场所有限，整体生活节奏相比一线二线较为缓慢，所以拥有更多上网时间进行内容消费。并且，随着三线以下城市收入的增加和生活成本的降低，人们可支配收入也在缓慢增加。在这样的情况下，可以想象人们对于娱乐的需求也会相续增加，所以娱乐内容的切入其实并无道理。

然后我们再来观看两组数据。

CEIC数据显示，中国三线及三线以下城市消费者占全国七成以上，其中GDP占比59%。显然，随着互联网红利的消失，用户下沉已成各个平台的必然选择。

根据中国新闻出版研究院发布的第十四次全国国民阅读调查报告显示，互联网有79.8%的用户表示上网主要从事阅读新闻活动，而采用移动端（智能手机）进行阅读行为也是最常见的。

所以，趣头条选择三线及以下城市+倾向娱乐内容+主打移动端的模式看似没有问题。但趣头条忽略一个关键要素，就是不同城市间的用户需求显然是不一样的，而所谓的泛娱乐频道内容满足的还是大众需求，并没有针对于不同群体的深度内容。所以，趣头条仍然需要一种用户与平台互动的机制，帮助运营人员明确各个地区内容消费者的需求，从而改善平台推送策略。

内容驱动还是流量驱动

自媒体面临的两大问题始终是内容为王还是渠道为王，而趣头条的商业模式显然是重渠道轻内容，以有偿阅读模式为价值导向，促使内容消费者为了完成任务而阅读，而不是因为好的内容而阅读。无论怎么想都有背于“内容平台”的调性。并且，长期来看这样的补贴方式很难长久持续，甚至缺乏用户与平台的粘性。最终的结果就是随着平台补贴的不断下滑，消费者会集体转移至其他平台阅读真正的内容。

所以，平台还是要抓住内容消费者的实际需求，在内容和渠道方面两手抓，逐渐摒弃这种依赖补贴获客和促进阅读的方式。因为这样的方式不光影响平台的盈利模式，长期来看会内容消费者的阅读习惯也会有潜移默化的影响，人们的关注点会逐渐脱离内容，而转移到完成任务这个维度。内容平台无法建立用户与内容的连接，后果一定是毁灭性的。

另一方面，随着拉新成本的大幅上升，MAU的成本已从早期的15元飙升到100元开外，这样的获客成本显然是平台很难持续承受的。

因此，三线城市在娱乐方面的真实内容需求显得尤为重要，更深层次的应该是去挖掘不同三线城市内容消费者都是什么？有什么不同点？有什么关联性？是否能组成一个平台级的交流群让大家更有归属感和群体感，促进用户对平台的依赖性。

可见，趣头条未来的发展并不轻松，想在老大哥今日头条的光环下持续生存必须进行品牌的重新定位。因为历史证明，在人们心智中占据第一位置的品牌会长期霸占市场份额，甚至是第二个品牌的四倍以上，而这个结果很难再短时间改变。

比如可口可乐、通用汽车、麦当劳等头部品牌，它们在各自领域都占据了第一的位置，并且销量市场份额处于绝对的领先。所以，趣头条需要利用创新思维从另一个维度找到自己的品牌定位，并在这个新的维度迅速崛起实现No.1的精准卡位，从而抢占消费者心智。与此同时，平台更应该注重三线乃至三线以下城市之间的不同需求，寻找其中的共同点和不同点，建立用户与用户之间的关系、内容与用户之间的连接。并在技术的加持下针对不同内容消费者推送精准的优质内容。

综上所述，2019年的自媒体行业并不平静，而趣头条平台也面临着严峻的考验。随着股价大起大落，争议越来越多，人员变动更加频繁，都预示着趣头条要经历一次突变和历练。但这并不能代表一家企业的落寞，这只是短暂的危机信息，能否化解这些危机关系着趣头条未来的生死。创新定位+受众群体的精准推送+高质量内容的重视是现阶段平台必须直面的问题，趣头条的未来到底如何，让我们拭目以待。

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科技银狐

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