我是从今年2月份才真正认识到目标管理的，这主要受益于永澄老师，永澄老师是专注目标管理的大神级别的老师，在目标管理上有十几年的实践经验和理论体系。
在认识永澄老师之前，我的目标实现通常是通过各种打卡活动来实现的。基本上也都能实现我自己的目标，这主要依靠着自己的意志力和自律强力支撑着，但是缺乏理论基础和一些方法论，不能将自己的经验萃取出经验，因此也未能完成自己的隐性知识显性化，无法更有效的分享和传播给其他小伙伴。
在2月份的时候参加了永澄老师的《目标达成术》训练营，开始了解了目标管理中涉及的一些模型，让我一下打开了前所未有的世界。知道了PORT管理者第一思考模型，RSQC期待管理模型，8C、万用GROW模型。可以参考阅读我以下两篇文章：
当时学完目标管理课程的时候，兴奋了一段时间，因为我对目标管理有了更多的认识并且可以更有战略性的制定目标，通过几个模型也对目标达成有了更多的信心，也能更合理化的设定自己的目标了。
从此目标管理在我心中种下了一颗种子。
就这样到了7月份，迎来了永澄老师半年的钻石行动计划，这次钻石行动计划，让我知道了如何制定自己的半年目标？具体可以看我下面的这篇文章：
至此我对目标管理有了更多的了解。
钻石行动计划之后，迎来了8月份的月目标制定，永澄老师在YY上给我们直播了如何做好月计划，并当场和线上的所有小伙伴一起制定了8月份的目标。想知道如何制定月目标请看我的另外一篇文章：
而且最重要的是在这次月目标制定后我和两位后宫小伙伴Lulu和浩浩组成了目标跃迁小组：Queen back，这个霸气的组名是由Lulu取名的，意喻为以Queen的姿态回归本真，我们的口号是：Queen is back, take the chance ,reach the rainbow! 希望我们以女王姿态回归，把握住机会，实现跃迁，如彩虹般绚烂多彩~
Queen back
有了她们两位的组队，我开始了更加系统化的运行我的目标管理系统了。因为之前都只停留在年目标和月目标的制定上，而真正要实现目标达成，还需要将目标分解到周计划、周回顾和日计划与日反思上，更是要具体到日开销记录上。通过一个月的目标系统运行，现在慢慢走上了轨道，并已成为了我每天并做的一件事。
下面我分享一下我是如何操作我的目标管理系统的，在这里我要非常感谢永澄老师给我赋能，正是因为跟随着永澄老大的目标管理系统我才能将自己的目标管理系统建成且开始运行起来，而我的方法也一切都是模仿永澄老大的。虽然还只是学到皮毛，但是我已经走在了目标管理的路上了，相信在未来的道路上跟随着永澄老师我的目标管理系统会一步步完善并精进的~
首先，我学永澄老师也给自己建了一个目标管理网站。
关于如何建站可以参考我下面两篇文章：
而学习如何建站还得感谢我的小组伙伴浩浩，在她的帮助下，我才一步步学会了如何建站，并将自己学到的分享了给更多人，关于浩浩建站的教程可以看这里：
我就是通过这篇文章将自己的目标管理网站搭建起来的。
陌上纤尘的目标管理网站
陌上纤尘的目标管理体系
其次，我选择了两个工具做为我的日计划和每日开销记录工具。
TODOIST做日计划：
TOTOIST
番茄土豆做日开销记录：
番茄土豆
幕布每日反思总结：
幕布
每天第二天的8点钟，我就把前一天的完整日开销记录，日反思，当日的日计划同步更新到我的目标管理网站上去，这样做已经快2个月时间了，也越来越固定化了，接下来我需要把自己的每天的计划和安排和周计划，月目标更好的衔接起来，因为最近会发现每天的任务会和月目标有些偏离。
每个月完成月目标、周计划和回顾后，我们Queen back小组会将记录上传到石墨上，作为小组目标达成的记录。
石墨云协作
石墨记录
至此，我的目标管理体系就算基本完成了，感谢永澄老师的教导，感谢Queen back小组的Lulu和浩浩，有你们真好~愿我们在目标管理的道路上越走越好~实现我们的各种梦想，成长为自己想要的样子~在一起，一辈子~~~爱你们~
网友评论
请问 能发一个日反思模型链接吗？