团队协作的第五大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情，而不是集体工作目标及结果达成，也就是无视结果。这种情况下团队成员更关注个人成绩与职业发展而漠视集体成绩。这样的团队障碍也是缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任的团队，都是在个体中聚焦而不是集体。
这样的团队是不重视集体的团队，它的特征也比较明显，具体如下：
一是僵化到一点，无法取得进步；二是没有合力，无法战胜竞争对手，除非对手比我们更差；三是有才能的员工往往不得意，寻求跳槽；四是鼓动团队成员注重个人职业前途和目标；五是一盘散沙，很容易解体。
那么，相反的情况，重视集体成绩的团队则具有另外一些特征，具体如下：
一是人才向往而聚集；二是不提倡个人表现和个人主义；三是正确对待成功和失败；四是团队成员把集体利益放在个人利益之上，能够为了集体利益牺牲个人利益；五是团队凝聚力强，不会轻易解体。
那么，如何实现这种反差的转变，克服忽视结果的障碍呢？一个团队如何确保成员们把重点放在集体成绩上？作者给了两个办法，具体如下：
一是明确集体工作成绩，公布工作目标。搞一搞公开承诺，给团队施加压力是颇有必要的。
二是奖励为集体成就作出贡献的成员，多奖励集体成就。激励团队成员追求集体成就的有效方法之一是将他们的奖励与特定工作成绩联系在一起，这里需要与工作成果，特别是促进集体成就的成果为标准。
一边承诺搞精神压力，聚焦，一边奖励关联集体成就给动力，便可以促进克服第五大障碍。
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