走近德鲁克Day69—作业成本

走近德鲁克Day69——作业成本

以作业为基础的成本定价法，正迅速地取代传统的定价方法。传统的定价模式从生产流程的底端出发，包括劳动力、原材料和杂项开支等。这种定价模式最关注的是和生产相关的成本，即所谓的“存货成本”。然而，以作业为基础的成本定价模式却是从生产流程的终端出发，而且会提出这样一个问题：“为了使得以成本为对象的价值链保持完整，要涉及哪些作业和相关成本？”以作业为基础的成本包括质量成本和服务成本。

在产品和服务的设计阶段，如果考虑到质量因素，那么设计成本必然会增加，但是质量保证和服务的成本就有可能减少。这样做，价值链的终端就没有增加任何成本。和传统的定价模式不同，以作业为基础的成本包括制造产品和提供服务的全部成本。——摘自德鲁克《21世纪的管理挑战》、《从数据到信息普及》

为什么德鲁克在谈产品、成本、定价的时候，没有什么关于渠道的阐述？而现在很多的产品定价，很大一部分是留给渠道商的，为什么会出现这样的情况呢？我想德鲁克先生一定没有想到低质量重复和假冒伪劣的问题，因为这不在他的考虑之内，这是不符合社会分工的基本要求的，因为没有人会有用高价格买低质量产品的需求。如果企业的产品真的是根据市场的需求设计和生产出来的，一定不需要把大量的空间放给渠道，因为这样的企业是有自信的，而我们的社会也需要更多这样的企业，生产出原创的、符合大众需求的、高质量的产品和服务，而不是用低端产品让渠道商来推销这些产品，这是一种社会资源的浪费，也是对大众的不负责任啊！