【海长江说时间管理】李京兆-《复盘管理》

第七期 强势自律蜕变营 (一班)

复盘管理分为六大类:

一、复盘的理念:

              走出去:不断的去犯错误；

              引回来:总结错误的经验和教训；

二、复盘是什么？

            复盘又叫回顾，回顾一天的做正确于错误的事；

三、复盘的原因:

        1.降低错误；

        2.有思考的能力:要有逻辑思维和系统性；

        3.总结规律:容易犯错的地方总结出来、不要怕犯错，有错误才会成长过程。

          总结的定义:过程的总结；

          复盘的定义:过程＋结果；

        复盘总结的方法: 犯错＋总结＋提升＋修正；

四、复盘的分类:

      1.新生事物:⑴发现错误和盲点⑵总结经验完善流程⑶调整心态；

      2.成熟的事物:⑴化繁为简⑵优化流程⑶提升效率；

五、复盘的选择:

        1.批评:人中学，别人批评了及时改正；

            自我批评:做到每天和自己对话；

        2.脱离情感的束缚；

        3.细节的成败；

六、复盘的流程:

        1.回顾目标:理想和现实的对比从而发现不足去改进；

        2.评估结果:分析优点和缺点，列清单做对比；

        3分析原因:主观、客观；

      4总结规律:好规律、坏规律对比，好规律留下，坏规律从而改正；

个人体会:以前只知道复盘用于交易员手里，没想到也可以用于时间管理的领域。学了几天发现自己以前规划都是盲目的。只有自己不断的给自己订小目标、复盘、修正从而实现年目标。