第七期 强势自律蜕变营 (一班)
复盘管理分为六大类:
一、复盘的理念:
走出去:不断的去犯错误;
引回来:总结错误的经验和教训;
二、复盘是什么?
复盘又叫回顾,回顾一天的做正确于错误的事;
三、复盘的原因:
1.降低错误;
2.有思考的能力:要有逻辑思维和系统性;
3.总结规律:容易犯错的地方总结出来、不要怕犯错,有错误才会成长过程。
总结的定义:过程的总结;
复盘的定义:过程+结果;
复盘总结的方法: 犯错+总结+提升+修正;
四、复盘的分类:
1.新生事物:⑴发现错误和盲点⑵总结经验完善流程⑶调整心态;
2.成熟的事物:⑴化繁为简⑵优化流程⑶提升效率;
五、复盘的选择:
1.批评:人中学,别人批评了及时改正;
自我批评:做到每天和自己对话;
2.脱离情感的束缚;
3.细节的成败;
六、复盘的流程:
1.回顾目标:理想和现实的对比从而发现不足去改进;
2.评估结果:分析优点和缺点,列清单做对比;
3分析原因:主观、客观;
4总结规律:好规律、坏规律对比,好规律留下,坏规律从而改正;
个人体会:以前只知道复盘用于交易员手里,没想到也可以用于时间管理的领域。学了几天发现自己以前规划都是盲目的。只有自己不断的给自己订小目标、复盘、修正从而实现年目标。
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