如何做GE(总评)

【基本任务】
（1）评估整场会议的所有角色，但不评估既定演讲人。
（2）此外，对于上台进行即席演讲的来宾或会员，如果觉得有值得一提的亮点或精彩之处也可以评估，对来宾应以鼓励为主。
（3）撰写总评报告，基本涵盖每个会议环节，并点出亮点以及需要改进之处和改进建议。
【进阶任务】
（1）评估时，把评估的时间和重点集中在会议中的亮点和需要改进的地方。因此，请考虑以下优先顺序：个体评估人>即兴演讲主持人>总主持人>会议其它建议和评估团队（此处无话则短，不必按部就班。例如，对于达到话术要求，但无亮点的评估团队成员可以一句带过）。
（2）在达到前述要求的前提下，努力形成并凸显自己的评价风格，例如体现幽默感，融入表演成分等。

Opening:

Dear  guests and members:

Good morning! I am very happy to be the GE of this meeting. My task is to observe the progress of the meeting, take notes, and give a comment report and improvement suggestions for the overall situation of the meeting. My team includes timer, ah~counter, and grammarian. They will assist me in fulfilling my GE duties. Then I will invite them to briefly introduce their respective responsibilities.

Now, return the stage to the TM!

之前做过一次GE，最后是利用分类点评的方式点评的，从两大方面点评(见下图)

GE点评

图示点评方式是我上次做GE的思路，加上开头和结尾组成了我的点评环节。

在头马俱乐部里有点评比赛，其实总评也属于点评的一部分，总评人要发现会议的闪光点以及需要改善的地方，促进提升会议的整体质量。是按照图示上次的思路还是按照时间顺序去点评要好好斟酌一下，提前做好功课才能做好这个角色，多向有经验的人请教。