自身强大才是资本

    唯唯诺诺反而让人觉得理亏和技不如人，只有自身强大，专业成份高，却可以解决关键问题，自然而然存在的价值也有了，你不能为组织解决政府及行业主管部门的核查和检查，说明专注度和技术能力仍旧还不够，就无法证明你的价值，职称是必要的，但是与之匹配的能力更为重头，我们要做的就是利用好余下的几十年，把大部分的经历都用在提升专业技能及更好地传授这种技能️️上，而作为决策者一直在货比三家，在选拔比你更强的人来充实到团队的凝聚上，经过了若干的对比，至少一个阶段还找不到替代，更确切的说找️一个强过我们的，说句自信的话，几年内一般不会出现。

    但是时间会有意识地拉开一切距离，包括现有能力更新要满足未来十年的职业发展要求，那是不容易做到的，所以唯一要做的就是千方百计提升这种能力，专业学习，专业领悟，然后专业授教与传递，都是自身价值的体现，想要延续这种资本，头脑和心中绝不能空洞，而且要实现管理升华的意义，让每一位参与人员获得更深刻的职业体会，有时太快可能会显得格格不入，我们就要把切入点磨得圆润一些，这样才会实现欣然接受并感恩于这种说教与尝试。我们的历练必须是全格局全方面的，也要与正向切入成为正比，这样作用就清晰和明确了，说过任何时候都要说正气，扬正气，让自己的思维与格局真正意义上做到相符。