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你讨厌别人哪一点,你就缺哪一点

你讨厌别人哪一点,你就缺哪一点

作者: kissingeerr | 来源:发表于2017-02-10 15:26 被阅读55次

    我关注了很多自媒体作者,只要没什么大事发生,每天都坚持看他们更文,一边定位他们的写作方向,一边总结他们的文字套路。不过凡是遇到那些写读者来信的文章,我基本都选择跳过不看,不是我“挑食”,是因为纵观古今能做到“听人劝,吃饱饭”的人也没有几个,遇到问题还是得先过自己那关,从自己摔倒的地方站起来,拍拍身上的灰尘,振作疲惫的精神,继续摔下去,人生本来就是一个不断跌倒不断站起来的过程。

    所以当MY微信让我帮她支支招时,我的内心戏是:起不到什么作用的。而却在微信里回复她:一会就看(加上一个愉快地表情)。

    我和MY是在一个写作群里相识的,她的微信头像是一张身穿旗袍持笔挥墨字的女子,近年来几乎每日都有人添加微信,为了甄别三观,也就自然会留意每个人朋友圈的历史动态,翻开MY的朋友圈基本都是唐诗与宋词,再搭配着春秋美景,一个月更新两到三次,纯粹干净,这样的人自然会分添敬意与好感。

    虽然是MY在微信群里求助,但遇到问题的却是她的好友。事情大致的经过是这样的:MY的好友在一家国企单位负责后台程序,最近公司的整个系统出现了漏洞导致无法正常运转,领导着急严令以最快速度找出漏洞恢复正常运转。MY的朋友熬夜到凌晨3点,终于找出了程序漏洞,并且告诉负责那部分程序的组长:是你们组的程序出现了问题。自己找出问题告知应该得到感谢吧,却没想到该组组长立刻急眼,矢口否认。而这个朋友从小就是学霸,很有才华,进入工作岗位后总是觉得怀才不遇,原想如果当时找出问题捂着不说,等事情持续发酵后再去解决,说不定还能借此升职嘉奖,可如今第一时间解决并告诉对方,非但对方不感谢还拒不承认,而领导呢也不疼不痒没有什么表态,于是郁郁寡欢,不得要领。

    随后MY又补充道:她的这个朋友是想个科长,可一直没有机会,领导只让他干活,就是不提拔,其实他很有才,就是情商稍微差一点。

    等我浏览完历史记录后,群里已经有很多朋友开始出谋划策了。多数人认为,在体制内工作想要升迁,迎合领导,搞好人际关系是必须要素,有人还举了自己身边的真实案例:群友的表哥也是体制内工作,其父亲给他铺好了路,打点好了关系,但是因为其表哥不太合群,人际关系没搞好,最终还是没有调岗,群友总结:就算有关系也得自己努力争取,不然铺好的路也会会在自己手里。

    大家说的都是目前体制内工作的普遍现象,在回答问题之前,我向MY再次确认了她的问题是:你朋友这种行为方式如何在体制内升官吗?

    MY解释说:其实我的问题是,他遇到这种情况,究竟应该怎么才能把事情处理好,既能让领导觉得他能干有才华,愿意给他提拔的机会,同时也不得罪同事。

    我近年来读史书比较多,就首先说:建议你的朋友去回顾一下历史各个朝代,特别可以针对性的了解,那些特别有才能,但是对朝野其他官员不屑一顾的名家,最终的归宿和结果是什么,而这种归宿和结果是不是他追求的?

    其次,如果想要比较完善的解决这件事,最好是自己发现了漏洞然后默默的把漏洞修补。等事件平息之后,如果遇到合适的时机(如跟过错方私交有所突破),可以私下在合适的氛围下潜移默化的让对方知道原先这个漏洞是自己发现自己修补的,但一定不要直面告诉对方自己知道是谁犯的错误。

    MY朋友处理这件事情的最大不妥是当面指出了对方的问题,皇帝被称为人中之龙,历朝历代的皇帝中有几人能接受臣子对自己的当面指责?在过错方眼里MY朋友的行为就是在向自己表达:你不行我行,你怎样?

    再有他不清楚自己所处的就业环境和形势,也不清晰自己在此种环境中的定位和发展方向。以上的不清楚造就了他为何凡事努力付出却反而收获的都是领导、同事对他的不器重、不理解乃至不感激,其实在对方眼里他的行径完全是不可理喻,如此的发展状态他还希望得到赞赏和升迁,这是在基础思想上走了“歪路”。

    纵观古今,我们发现没有任何一个人不喜欢听到别人的赞扬或吹捧(我曾经做过这样的实验),这就是人性,你可以不认可、不欣赏或不屑一顾,但你不能与人性作对啊。

    朋友当面指出别人工作的不足,希望得到别人的感谢,作为过错方即使说出了感谢那也是“违心”的,因为人性是自私的,第一选择是保护自得利益,自己的利益受到了直面的“攻击”,第一反应自然是保护或者愤而反抗。

    他处理这件事情较为稳妥的方法是:自己发现问题自己解决问题,自己不主动宣扬自己发现及解决问题的过程和结果,等到大家提起追问是谁解决问题时,要视当时的环境和事件相关人的利益关系选择不同程度的表明。

    而MY目前难免会站在其朋友一面去做主观判断,我们要想稳妥的解决问题,首先需要把跟此问题有关的利益者摆出来,然后去权衡这些人的利弊,再去寻找解决问题的方法。

    就这件事情而言其利益者包括:公司的负责人,他需要的结果是以最快速度最低成本解决问题恢复系统正常运作;事故责任人,他要的结果是不动声色神不知鬼不觉的解决问题恢复系统;最后是发现问题的朋友,对于他来说这是道多选题,显然他最终的选择均不是前两者最想要的,公司负责人不希望员工之间不和睦,事故责任人不希望自己的错误被发现并公示。因此他也得不到感谢和称赞,反而郁闷和不解。

    在这里我们拿一个历史小故事做个例比,东汉末年群候纷争,因董卓作乱各诸侯攻入洛阳,兵士在洛阳城内的枯井中发现了传国玉玺,孙坚将玉玺交给妻吴氏保管,后被袁术所抢。得到玉玺的袁术就如发现程序错误的朋友,如何处理玉玺(如何处理问题)就决定了袁术未来的名望和走向(决定了朋友在公司里未来的职业和发展),而MY朋友的处理方式是直面告诉程序出错的人:我发现你的问题并且处理了,话外音是:快点感谢我吧。这就相当于袁术拿到传国玉玺走到汉献帝面前说:我知道你把玉玺弄丢了但是好在我找到了,不过我不给你。(以上只是类比,不是史实,实际袁术带着玉玺跑了),还希望献帝说:爱卿,你太棒了,你是国家的柱石。这是不可能的,只要汉献帝一个眼神或默认,其他诸侯都会对袁术群起而攻之,内心戏是:你找到就找到了,还在这里嘚瑟什么,分明是找打。

    对于没有发现程序错误的其他员工来说,是谁的程序错误无关紧要只要不是自己犯错就行,这就是多数人在公司里的心态。But,这时有个跟他们无异的人跳了出来,用自己的行为方式传递给大家一个信号:我比你们能,比你们厉害。本来同事们心照不宣的做法是:不关我的事,谁的问题谁解决处理了这事就翻篇了。而我们这位朋友的做法是:我!我!我!是我发现的!是我解决的!这就跟几个朋友过年打麻将,开打前都说大家随便玩玩,而你自己一上来第一把就是:大四喜+字一色+四杠+四暗刻,其他三个人怎么看你呢?接下来肯定都是盯着你打啊,宁愿自己拆牌不胡,也不会让你胡。

    这就是你有牌技但看你是按一局赢还是赢到最后了,说到底还是视野和格局的问题,跟技术没有关系,谁敢说自己技术天下第一?作家王路说:现在写字的人90%都不如他,而他自己写的90%都是垃圾,所以千万不要因为一些技能方面的优势而优越感爆棚,脸会被打肿的,无论是体制内外还是自己创业或做生意,都是一个道理:低调低调再低调。当然,你可以高调,但你要为你的高调买单。

    最后呢,我想送给MY朋友两句完全不搭边的话!

    第一句:你讨厌的人身上有你不足的特点;

    第二句:是我总结杜月笙的行为方式——专做雪中送炭之事。

    写在最后:貌似我有段日子没有更新自己的公众号了,中途我有两次要动笔写,一次是想写一个初中向我吐口水的女生,另一次是想写过年我为什么删了上百个微信好友,都因为各种原因(其实是懒)没有完成。最近再看《未来简史》,了解了伊拉克战争的另一种解读,非常有趣,看书让我舒坦,就写到这里了。

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