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后悔没有早点读懂苹果,读懂乔布斯 |《成为乔布斯》

后悔没有早点读懂苹果,读懂乔布斯 |《成为乔布斯》

作者: 为天空 | 来源:发表于2018-07-27 11:05 被阅读18次

    01  后悔没有早点了解你

    没读《成为乔布斯》这本书之前,我对于史蒂夫的了解很少,只知道是他创造了苹果,引领了时代的科技潮流,其他公司只有跟风模仿的份。老实说,苹果产品对我来说就像奢侈品一样,欣赏可以,但买的话就拿不出手了。因为对我来说,实用功能最重要,虽然苹果有着毫无破绽的审美和超快的运行速度和稳定性。但是对比其他手机来看,其他手机性价比更高,所以要的话更有可能是其他产品。史蒂夫的人生我也不怎样了解,也不了解什么是苹果价值。

    但是,在我看完这本书之后,貌似一切都改变。

     书名叫“成为乔布斯”,但我觉得,对于大部分读者来说,倒不大可能成为乔布斯,相对的较有可能的是“成为果粉”。我就算其中一个,也莫名地喜欢上了苹果,乔布斯成了我学习的榜样。不敢说成为下一个乔布斯,但能我能保证的是下任手机的品牌,同时保持乔布斯的苹果理念顽强地活在追梦路上。

     02  苹果精神

    这本书看完之后的收获最明显的就是,对苹果的观念彻底变了。

    阅读了乔布斯的人生,反而激起了我内心隐藏多年的追求完美的心态。回头观察一下我们的生活,手机上广告一堆,各种软件的逻辑也是结构混乱,如果被史蒂夫看到,肯定会破口大骂:“狗屁,这什么鬼东西”。对史蒂夫来说,苹果的产品就是给消费者带来愉悦的消费体验,如果不能带来美感和简约,那都是狗屁,如果让苹果生产这种东西的话,史蒂夫甚至连工作都没兴趣。

    的确,手机等电子消费产品带来的不应该是方便人们生活的吗,怎么都充斥着各种垃圾广告,在用户体验上也没有简单合理的操作,而是更加复杂和混乱。上次下载了个习惯软件想整理平时日常行为。但结果却令我大失所望,界面没有任何创意可言,体验感很差,下载软件就是为了方便生活,然而现在反而要我们去适应它,是不是有些本末倒置了。但也不该怪工程师,毕竟一般的公司也没有相应的高创造力和追求完美的产品价值理念。正因为如此,苹果是电子消费产品的潮流,史蒂夫的理念正是如此,斯卡特想让苹果朝向更加市场化的方向发展,而史蒂夫一直想让苹果决定市场的未来。当然,我并没有任何才能,也许就没有资格对科技加以评价,但是做为一名消费者,或者说是具有一定审美观的消费者来说,我喜欢苹果的精神。

    了解了史蒂夫的人生阅历后才发现,这是一个不折不扣的天才。遗憾的是只有等到人离开了,我才发现他的伟大。他具备了天才的特质,也在逆境中学会了成长,将苹果起死回生,走向巅峰,他是一名真正的王者。看完这本书的人会让人情不自禁地“成为果粉”,并且毫无怨言。

    03  暴君的乔布斯

    如作者所言,史蒂夫天生就拥有讲故事的能力,懂得捉住关键问题,同时会运用他超凡的理解能力将它展示给大众,他能够将精心设计的台词讲得让你觉得就像是即兴发挥一样。可以说,他是为消费者而生的,也是一直致力于创造出符合自己审美的产品,并像对待孩子一样感到自豪。

    苹果创立初期,他目中无人,认为自己可以取代任何一个人,能胜任任何一份职位。对待员工总是要求非常的严格,总以为员工都能够像沃兹一样拥有天才的技术,能够按照他的理念快速打造出他想要的产品,一旦不符合他的要求就会毫不留情地破口大骂。所以被其他人称为暴君。因为上帝是公平的,赐予他审美和创造力天赋的同时,顺手也将情商的大门给关闭了。他不应是暴君,他只是不懂得如何控制自己情感,体会他人的感受,可以说是没有同理心。卡特穆尔说有次史蒂夫问他“为什么员工跟他说话的时候很紧张?”。他不知道员工的感受,他懂得跟有权有势的人交往但却不知道怎样面对无权无势的人,他是那样的直言不讳,也不会去减低自己的标准。当感觉别人对自己的理念一点都不懂,或是对做的东西不满意的时候,他就会直接说:“你就像个白痴一样,做的东西跟屎一样。”但他的洞察力确实很敏锐,甚至在他不太懂的电影行业上,都能对皮克斯的产品指点一二,当然主要是起启发作用。 他把自己视为富有远见,质疑与反叛精神的大卫。

    即使他对人的态度是粗鲁的,但他提的要求毫无疑问能够让员工更加出色,做出感觉不可能做出来的东西。员工对他的评价是:“如果你能够忍受乔布斯,他一定会让你变得更加优秀,他总是智力能和你保持同步,因此不用多费口舌去解释,而且他的工作充满了激情。”

    04  失败接踵而至

    但终于还是被自己一手创建的公司给赶出来了。他用麦金塔电脑将苹果带向了高峰,但之后也面临了几次失败。由于他近于苛刻的要求使得麦金塔三代的制作出现了问题,他要求要有很好的散热功能,用散热能力好的材质,却不同意加上风扇,最终导致了产品散热差,甚至出现了熔化材料的情况。失败的原因还在于他没有将注意力关注在一点上,而是一看到有感兴趣的东西就放下手上的东西直接去搞其他东西,导致对于麦金塔的制作也不上心,而是改变方向去研究3D领域,认为3D将来将大有用途。的确,他的判断是没错的。但是,在当时看来却有点不合时宜,过于独断专行,过于自我,最终还是被苹果踢出去。踢了史蒂夫的苹果就相当于把自己的心脏挖走,给自己换上的人工心脏却再也无法发挥史蒂夫的苹果理念,苹果逐渐走向庸俗。

    失败之后的史蒂夫想要证明自己,就像青春期的孩子想反抗父母。他创建NeXT公司,主要负责工作站的制作,但是他选错了目标受众,他是为消费者市场而生的,却陷在企业市场的沼泽里。同时他的不良行为也没有半点收敛,而是一度地挥霍无度,照样的自我行事。一个人的力量远远是不够的,团结的力量才是强大的。而他却仍然自我,不肯改变。其实他一生都在学习,不断提升自己的水平,但是对于方向他从来都有着爆棚的自信。对于他觉得不好的他会破口大骂,但是如果后面发现知道自己错了,他会直接诚恳地道歉,他的目的很明确,一切都是为了心中完美的产品。最后,NeXT公司失败了,几个跟他过来的苹果老员工也纷纷辞职。他还是没有放弃,将硬件部门卖了,专心搞软件系统开发,但仍然没有翻盘的机会。

    05  十年成长,破茧成蝶

    一次无心插柳买下的皮克斯,却成为他人生中一次重要的转折。

    在皮克斯史蒂夫收获了两个生命中最重要的朋友,卡特穆尔和拉塞特。史蒂夫是皮克斯的老板,但是也没有过多干涉皮克斯的制作,因为卡特穆尔和拉塞特不想让史蒂夫参与制作和指导,他们想要保持原有的企业文化。他们虽然对钱不太感兴趣,更在意于创造出一部好的作品,也乐此不疲。但实在没有足够的盈利来支撑起皮克斯,所以非常感谢史蒂夫的支持。史蒂夫总共投入了有几千万美金在皮克斯上,他有想过卖了皮克斯,但潜意识又想继续坚持下去,即使已经付出很多,但他也不想认输,不想承认自己的失败。另一方面原因是因为他跟皮克斯也有着特殊的感情,它让他感觉到了公司温暖。皮克斯独特的管理方式不受官僚体制的束缚,也懂得适当的放权而不是控制举动,让个人的能力得以充分发挥。

    这段时间,史蒂夫回首过往,总结经验,懂得了隐忍和循环渐进的道理,学会了如何更好的管理团队,决策也不再是一意孤行,以个人为中心,更多是为公司考虑。

    《玩具总动员》的大获成功,为史蒂夫的王者归来展开了序幕。

    06  非同凡想

    史蒂夫通过NeXT公司成为了苹果的董事长,但是想挽救苹果可不容易,当时的苹果已经乱成一锅粥,在他人看来最好的办法就是卖掉它。但对于史蒂夫来说当然不舍得,就算赔钱也要干,这是它梦想的开始的地方,梦想依旧会在此绽放。一度犹豫之后,终于还是当上了CEO,而当上CEO的条件就是:必须赋予撕毁协议的条件,否则不接受临时CEO的任命。废除董事会大部分成员。

    在史蒂夫看来,现在苹果最需要的就是整顿。整个公司必须心在一处,才能发挥出公司的最大力量。他提出口号:非同凡想(different think)。确定只生产两种产品,电脑和笔记本电脑,分别是针对个人和专业人士,也就是四种产品。将苹果以前的一切无关产业链全部切除,虽然损失很大,但不得不这么做。苹果必须保持高度专注力来研究新产品,苹果产品必须是最好的,优雅、美观、简洁,这也是史蒂夫的最高标准。

    整顿之后苹果总计还亏损了几亿美元,必须要有新产品来稳固根基。那就是ipod,拥有随机播放和几千音乐库存的音乐随声听,让苹果打稳脚步。艺术与技术的结合,让苹果发展迅猛。

    其中,史蒂夫的新管理方式,起到不可忽略的作用。他一直都懒得给员工年度评价,他是一个注重结果的人,认为工作的反馈就够了。在工作中,史蒂夫时常会邀请员工一起去散步聊天,对于员工来说,能与史蒂夫一起散步聊天无疑是一种荣幸。他们敞开心扉,聊生活,聊理想,聊创意。这不仅是对员工的一种激励,更是培养了苹果公司强大的凝聚力。史蒂夫学会了识别千里马,发现员工身上的光芒。懂得放权让他们充分发挥自身优势。结果也获得了成功,在iphone的各个部分制作上,也是源于史蒂夫放手让他们研究自己擅长的方面,如有的人研究到远程电话通信,有点人研究触摸屏多点触控等。他会对他中意的人说:“我想和你成为好友,因为一旦你了解我的想法,我们每周只要聊一两次就够了。如果你想做什么就直接去做,不用得到我的帮助。”

    此时的史蒂夫认为,“我创建公司的目的是为了产品,不是为了钱,我想和真正有智慧,有意思,有创造力的人共同合作打造产品。公司是才华汇聚,能力体现,文化浸染,观点碰撞的地方。”

    史蒂夫不再固执地坚持己见,而是综合考虑,采取最稳妥的方式,他不再会强制要求员工,而是循环渐进,等待成功的到来,他变得更加稳重。在iMovie软件推广上,史蒂夫不会一意孤行坚持iMovie的推广,而是听从团队的意见,当然他的团队都是精英中的精英。他发给每个成员一部索尼相机,让他们用iMovie去都拍一段视频,看一下效果。结果发现虽然有了iMovie工具省力了许多,但是对于大众消费者来说,根本算不上方便,没有必要买。所以最后听从团队意见,放弃iMovie推广,跨步音乐领域。之后开发的iTunes音乐商店,让苹果向未来迈进一步。苹果定义了“品质”两个字,提升了用户的预期,让其他公司不得不跟上脚步,跟上电子消费发展的潮流。

    07  好学如饥,谦卑若愚

    虽然感慨万千,但终究还是离开了。每个人都将离开,谁也不例外。

    史蒂夫在斯坦福的演讲上说过:“你们时间有限,别浪费在重复他人的生活上。不要被教条束缚,教条会把你困在别人思考的结果里。不要让其他人的观点掩盖你内心的声音。要有勇气听从直觉和内心的指引。它们在某种程度上早就知道你想成为什么样的人。”

    在阅读史蒂夫离开的那一章里,我还是忍不住流下眼泪。就算是天才也终究逃不过命运的安排。你做得已经非常好了,我想你应该还有许多心愿没有去实现。也希望苹果能够坚持史蒂夫的理念,掀起“非同凡想”的时代。

    科技改变的不止的是行为方式,更应该是思维方式。让苹果价值理念牢记心里。你的一生都在致力于改变自己,完成梦想。不管其他人觉得怎样,我觉得你已经做得很好了,你是一个好丈夫,好父亲,好老板。成长让你更加成熟,你的理念将会感染更多的人。

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