前两章讲述了4D系统诞生的背景和它的意义。但是还无法做到落地。要实施并产生成效，必须有可操作的方法。所以，相应的方法诞生了。不过，还是经过了一番波折的。
O：“正确的坐标系能把一个不可能解决的问题，变成两个可以解决的难题。”
R：欣喜，认同
I：这大概是解决问题的最有效的理念了吧。事实上，随着问题变得越来越复杂，拆分的数量和层级可能会更多。所以，也有可能先把一个问题拆成一个能解决的难题和一个不能解决的难题。这个小一点的不能解决的难题，再继续拆分，直到都能解决为止。
D：开始更多地用这个思考方式，看待那些看似没法解决的问题。
O：我们获取信息的基本方式有两种：感觉和直觉。我们中有70%的人天生倾向于感觉，五种最常见的感觉是：视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉。
R：惊讶
I：可能有些人跟一样，习惯性的定式，认为做决策的依据是分成：事实和直觉。查理却用的是获取信息的方式，感觉和直觉。这是更接近人决策的一层。至于有什么好处，等待后续章节阅读后，看是否有更多地体会。但是有种感觉，越直接的方式，可能会越有力量。
D：处理问题时，思考是否有更直接、更有效的方法。
O：通过盖洛普高绩效团队和科普顿伽马射线天文台的数据和证据，验证有关4D的结论
R：佩服
I：这是一种物理学的方式。有了猜想，虽然形成理论，还是会小心的验证，看是否有证据会推翻之前的假使。现代科学也是这么一点一点，不断提出假设，解释归纳的规律，然后不断推翻，不断建立新的理论的过程，尤其是天文学。
D：尽可能找出显性的或隐含的假设，尽量避免基于不恰当的假设来决策和行动。
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