自从美国总统特朗普2017年上台执政，实行teiter治国，让我感觉这个总统也太时髦了。他从参加竞选总统开始，就利用社交媒体实现了竞选动员，当选之后仍旧每天半夜三更发推特，他把推特作为改变政策，反对批评，表达自我，攻击对手的途径，常常令人匪夷所思。这也让我想起了自己原来也曾拥有的微博。
我是2012年在网易开启的微博，那时只是听说某人有“围脖”了，却并不知道是什么意思，后来自己也开通了微博，带着围脖的日子感觉挺好的。中国的微博是借鉴twitter的形式设计的，所以也同样按照twitter设置了140个字符的限制，渐渐地感觉那壹佰肆拾字的限制，虽然让我惜字如金，却也让我常常会有意犹未尽的感觉。后来微博按照国人的需求放开了字数的限制，可是我还是改用了博客写作，但是我把那几年来写的微博都下载保存了起来，今天再次阅读过去的那些微博时，也有感慨万千，我想把那些壹佰肆拾字的微博再发一次也是新体验。
一直不知道微博能干些什么，每次上网会看到你织围脖了吗？也感到有趣，上百度查了一下，觉得微博挺好，想写点什么都行，就试试吧。
这些天心里很烦，儿子考研成绩不理想，这在其次，主要是和儿子沟通的不好，他的思想、价值观、看问题的方法，我都不能赞同，儿子也很烦恼，老婆也很烦恼。儿子打上初二开始，思想就发生了很大的变化，学习成绩和态度令我不满，以至他的高中、大学都深受影响，我至今不知道我的问题在哪，尽管我知道我一定是有问题的，我很郁闷。
现在的说法是中国的改革被一群既得利益者绑架，说来我也是既得利益者，我自认为没有改革就不会有我的今天。可是今天，中国已到了一个隘口，我认为中国的政治体制已经成为经济发展的障碍，但是对于民主是个什么东西我却越来越不懂了，改革怎样进行才是好，以往的事情表明，社会并不按我想的那样进展，我的生活阅历和高度很难全面正确地理解政治。
任何事情都不能拖拖拉拉，该办的事就要马上做计划立刻着手实施，否则不利的局面就会摆在你面前，无论是老板脸色、客户批评、工作被动、不会有一点让你自在的。
做事情就要讲程序，特殊的情况是少数的，什么都是特殊情况那就乱了套了，企业管理做不好就是不讲流程不按程序办事造成的。
看到很多人都在骂国有企业，我也在国有企业干了快三十年了，辛辛苦苦摸爬滚打，自认为是在产业报国、为国家富强做贡献，企业很艰难，市场竞争非常激烈，腐败、裙带、任人唯亲哪都有，可那也不是国企的专利，我一直很热爱自己的企业，很努力的工作，工作给我快乐、尊严、价值，可现在都在唱衰国企，很伤感。
昨晚我看了一部日本电影“入殓师”，当我看到男主角给澡堂老奶奶入殓，为老奶奶把她最喜爱的黄花丝巾围在脖子上时，我失声哭了出来，我想起了母亲，他离开我们快十八年了，当年我和父亲一起为母亲擦拭身体，更换衣服，我亲手将妈妈最喜爱的一条蓝丝巾扎在母亲的脖子上，当时我一滴眼泪也没流，出了病房我在医院无人的树林里我嚎啕大哭释放心中的痛苦。
王者伐道，智者伐交，武者伐谋。这是我在小说“二号首长”里看到的，政治这东西我历来看不懂，官场在我看来都是乱七八糟的，现在看来，即使在官场里，计谋也只是最低层次的智慧，道即顺应潮流才是最高的智慧。因此大道理应该是普遍适用的，无论是官场政治精英还是布衣世俗百姓。
#国企绝不能私有化#其实中国的企业大多数都已经是民营的，只是一些大中型企业以及与国计民生相关的行业还是国有的，而且都在转制上市，有些企业是很难私有化的，如军事工业，社会保障企业，即使私有化了，国家也要补贴，搞不好就会国弱民穷。http://163.fm/9QAA8xq来自国企到底能不能私有化？
刚写了一条微博，是有关两会的一点感想，也没说什么，有一点抱怨那些人民@代表、政协@委员不作为，不知道怎么回事就没了。我一直不相信中国严厉限制言论自由的说法，我在平时也没有看到谁说话受到限制，难道一成文字就有问题了？但愿我多虑了。
昨天终于和一个保姆签了约，今天体检明天上班。春节以后干了三年的保姆走了，她家老公患病做手术要照顾，不能来了。家里乱了套，老爹一个人在家里，实在无法放心，八十七岁加上心衰、脑梗，没人照料真不行。找保姆一听说是照顾八十七岁的老头，还要帮着穿衣，就没人干了，给市场最高价也不行，再高我们也出不了了，这个保姆在我们院里干过，试试吧。
国企改革把国企过度妖魔化了，一是行业垄断，二是挤压民营企业空间，真的看不懂。二十多年前我厂军品订单萎缩，发不下工资，没钱看病也没人管。工厂为保军，发展民品，确立以军为本，以民养军的产品战略，我转到民品时换了专业，厂长希望我能为工厂做出牺牲。拼命干了二十年总算活了下来，市场竞争激烈，高端有外资把持，低端有民营夹击，难处谁知！
国有企业命该如何？站在办公楼的平台上向西望去，原来一片厂房已成平地，建设路上并排的三个国有企业两个已经完蛋了。五十年代后本市建起数个军工大企业，隔壁的两个厂隶属电子部，军转民开始还不错，后来下放到市里管，就越来越差，其中一个做电池的企业卖给了私人老板，现在已经拆了建商品房。倒是由该厂带起的民营电池业已成本市经济的亮点。
在汽车零部件这样一个竞争激烈的行业，常有客户问我，一个国企凭什么活？机制、商务、成本都成问题，我琢磨未倒下来的道理：坚持，有一批忠诚的人；底蕴，多年的积淀；动员力，关键时候能拼：学习力，一直没放弃追求；长期以来无法解决的是为什么的问题，老一代人可以接受的，新一代并不买账，如何用机制解决理想与现实的问题，将决定我们企业能否活。
技术创新是企业发展的动力，领导期望的完全自主创新又是独一无二的技术谈何容易，人才、资金对我们企业是无法突破的瓶颈，这些年来，我一直把创新定位在把公司没有的技术、行业领先的技术转化成公司可用的技术，做不到国际领先也是国内领先，你可以说是山寨，可技术这东西是需要继承发展的，这些年公司就是靠这种创新满足了客户不断提出的新技术要求。
又是一个星期一，时光如白驹过隙，一眨眼一个星期就过去了，一天到晚忙忙碌碌，总的来说成效不高。周六项目评审，一个个项目主管轮流汇报，当场评估提出解决方案，会议越来越长，从早八点到晚八点还开不完，有时还要延到星期天，有问题不能及时解决，到周六上会，现场拍板解决问题，看似提高效率，实际上让人有了等、靠、要机会，反而少了主动性。
丘吉尔说：“没有勤奋就不可能有聪明”，据说丘吉尔当后座议员时，即使为了两分钟的讲话，也会准备几个小时甚至几天，我想聪明人就是这样产生的。每次我与顾客交流之前，我都会很紧张，把可能谈到的问题一一梳理，做好答卷，生怕顾客对我不信任；针对一个产品市场，我一定要对行业情况了如指掌，并随时掌握技术发展的动向，我希望顾客认为我是专家。
以西方医学的观点，中医学根本就不是科学，中医那些道理都是讲不清楚、无法用现代科学试验方法验证的，什么熊胆、麝香、虎骨，什么藏红花、怀牛膝、云天麻，还有乱七八糟的石头、鸟粪、草草棒棒，外国人从来不吃这些玩意，长的比我们还结实。这说明什么，老祖宗留下的那些玩意毫无用处？几千年中国人都白活了？我想搞不懂的东西就不要随便否定，中西医学本来就是来自不同的思维，近百年来取缔中医的呼声不能说少，真能取缔吗？熊胆入药是哪些成分有效，恐怕很难讲清楚，自以为解决了替代品，实际上大多数无法达到完全相同的功效。活熊取胆总比杀熊取胆要进步，重要的是研究科学规范操作，加强管控，取缔虐待动物的企业。如果大力发展养熊业，像牛一样，吃牛肉、喝牛奶、扒牛皮做鞋、刻牛角做梳子，那时我们杀头熊取个胆做药、烹个熊掌做菜、割一块熊皮做帽子，反对呼声就会少些了吧？
“故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州”。一直没有去过扬州，今天在扬州开会，得以一见。乘了一夜火车到南京，再转车到扬州，车很慢时间很长，报了到就无事了，下午可以出去看看，会后安排有参观瘦西湖，因此可先到别处看看，此时虽还未到三月却也近了，“二十四桥明月夜，玉人何处教吹箫”，说的应是中秋时节，今年天冷，春来的也晚，不知有何景色可看。
昨天下午，会议报到后没事，到扬州何园【寄啸山庄】看看，这里号称晚清第一园，园主为归隐扬州的湖北汉黄德道台何芷舠，为其母修建，建筑风格中西合璧，面积极大，后人将其卖给了一个汉奸，解放后收归国有。园中牡丹厅、船厅、千米串楼、片石山房、水上戏台、水中月、贴壁假山都颇有特色。园中游人不多，腊梅谢了，琼花未开，只有些许迎春花点缀水岸。
扬州今天下雨，开了一天会，上午开幕下午闭幕，会议是官样文章，不做是不行的，有人说以后再也不来开这种会了，可是 我们下级单位是不可能不来捧场的。不过会下大家交流的还不错，有关技术人员的薪酬，各公司都做了很多尝试，国有企业虽然稳定，可是工资待遇太低也是留不住人的，尤其是搞民品的公司，在大城市还好，身在小城市，很难吸引人。
温家宝说：“政治#体制改革不成功文@革可能重新发生。”好像又一次撕裂了国人忘记了的伤痛，中国人从来都没有真正反思过文@革，好像这样荒诞的事情不会再发生了，记得当初讨论文@革问题时，我曾讲过：人是很容易遗忘的，只要条件适合，就会发酵出一场新文@革。文@革刚过去三十年，人还在事情好像就在眼前，而新的文@革拥护者已经产生，让人不寒而栗。
今天一早就奔去了瘦西湖公园，天刚下了雨显得阴沉沉的，所谓“两岸花柳全依水，一路楼台直到山”，此时春还未到，可惜花柳全无。其名园胜迹，散布在窈窕曲折的一湖碧水两岸，俨然一幅次第展开的水墨长卷，色彩单调了些韵味却很足。阴郁的天空亦非烟雨苍茫，然一泓曲水宛如锦带，如飘如拂，时放时收，较之杭州西湖，更使人领会出清瘦的神韵。
为考察一个设备供应商，瘦西湖回来吃完中饭，就赶往盐城。下午仅一趟火车，将近七点才能到盐城，想早点到那，朋友推荐乘汽车，赶往汽车东站，慌乱中把手机落在了酒店，等找到手机再买票上车已是两点四十了。买的是高速直达盐城的票，谁知中途几次下高速停下来上下乘客，车慢了不算，每次有人上下车，我就担心我的箱子被人拿走，快六点了车才到盐城。
我到盐城看的这家企业是个民营的，这些年做的不错。到了盐城，老板派车来接我等了一段时间 ，见到老板是在一个家庭菜馆，老板正陪着当地镇上的镇长书记财政局长一干人打麻将，说是经济半小时。吃的是当地土菜，酒喝了很多，我借故没喝酒，他们讲盐城话一句听不懂热闹非凡，饭后送我到厂附近的旅馆，老板陪他们活动去了。房间很安静，晚上睡得很好。
早晨六点半终于回到了家，现在交通是发达了，可是不在交通干线上还是不方便，盐城到郑州只有两趟车，下午六点半开车到郑州三点四十了，还好郑州车多否则还不知道啥时候到家呢？这趟出差连去带回已经六天，回到家里吃了早饭就去买菜了，平时我都是星期天买好一周的菜，菜还是很贵，上海青三块五，蚕豆三块，平菇两块五，花菜两块五，天气还挺冷菜就贵。
昨晚和家里人聊天，我告诉太太我也开了微博，把她吓了一跳，她说现在微博都是实名制，千万不要乱写乱说啊，再来了文化大@革命怎么办？本来老老实实的工作生活与世无争，别在微博上搞出点事情就不划算了。看来她对中国的民‘’主自由改‘’革开放仍不放心啊，这次两“”会就开的非常不同，我们小老百姓看不懂门道，我想也别费劲去琢磨了，啥时候好好干活都没错。
[做人做事七张牌:]一,靠得住,做人的金字招牌.二,宽胸襟,能容人才能容天下.三.善结缘,左右兼顾方能事事顺达.四,厚而精,做人要厚道,办事要精明.五,高心气,志存高远,生气不如争气.六,好共事,求同存异,单打独斗难成气候.七,能办事,要有几样真本事。
看了看这七张牌，想想自己能有几张？自认为这第三张牌始终打不好，这张牌是其他六张牌的粘结剂，没这张牌其他的牌就没力量了，因此我注定只能是做些具体小事的人。善结缘就是搞好关系广结人脉，然在中国融入一些圈子是要付出代价的，再能做事却不能跟对人那是不行的，好歹我还有一张牌：随遇而安、顺其自然，因此做人做事也能自得其乐。
终于赢得了东风日产新车项目，尽管项目可能没有利润，可这是公司提升的机会，况且你不做想做的人多着呢，公司凭着多年的技术积淀，积极的进取精神，相对价格优势最终取得了项目的开发合同。昨天东风日产到公司开项目启动会，严格的开发流程，苛刻的技术条件，复杂的工作程序，繁复的试验验证，为了项目已经承诺的巨额设备投资，都是对公司的考验。
从早晨就开始下雨，开始还是小雪粒子，一会就成了小雨，春雨贵如油，雨水淅淅沥沥时大时小，一冬少有雨雪，干涸的土地经过一天雨水的浸润，草木、庄稼都该喝饱了水，感谢天赐雨露。天气还是那么阴冷，已经停止供暖的房间里，只有十五度，习惯了暖气的老父亲穿的厚厚的，就像生了病似的没有精神，一个电暖无法将整个客厅升温，这个寒冷的春天啊。
有人将岳飞和戚继光比较，同尊为民族英雄，为什么岳飞被十二道金牌召回临安命丧风波亭，而戚继光却能抗击倭寇平息倭患，镇守京北蓟门抵御鞑虏十六载，难道是明朝的皇帝更开明？原因却是戚继光朝中有人，有张居正庇护，才得以建功立业，而戚继光很会巴结张居正，甚至送美女讨好，看来欲成大业不能拘于小节，我辈刚正不阿宁折不弯，却不合时宜难成大事，
东风日产新车项目启动了，各项投入跟着也启动了，钱的问题跟着就来了。过去只听说外资企业开发这样的项目开发费用需要四千五百万，我们都想不出来这钱是怎么花出去的？现在按照日产的要求规规矩矩的做，只怕也少不了，这成本摊到产品上价格也就上去了，我们的低成本优势也就无从体现了。顶尖的产品就自然有顶尖的做法，本土化不降标准要研究怎么做？
前几年，一位知名品汽车厂负责采购的老总到我们厂考察，曾经问我：“怎样才能保持你们的成本优势？”原材料国产化、研发本地化等外资企业都在搞了，这些年我们的人力成本优势也在渐渐失去，设备投资低的代价是质量成本上升效率降低，管理成本仍居高不下，技术优势显然不存在，现在可以压缩的就是利润空间，长期低利润企业就无法发展，必须找到办法。
天已放晴，下了两天雨，空气明显的好，眼前变得清亮起来，站在办公室的窗前，远处的太行山清晰的就在眼前，很多年前这是每天可见的平常景色，现在一年也难有几天可见，到了这会儿，远山正慢慢隐去，只剩下一线山影，模模糊糊，明天又成为灰蒙蒙天空，现在我们终于知道了PM2,5挡住了我们的双眼，什么时候我们的天空能恢复湛蓝本色，蓝天白云不在梦里。
出差一周，昨天晚上才回到家。这次到广州并到越南岘港，一去一回不觉就是一周，厂里许多事情就压下了，马上又要清明放假，还挺紧张。
以上是2012年3月的微博内容，那时候写微博也是一种记日记的办法。
网友评论