接上:
安管人员一定要说了算,而且一定要执行安全体系和方案的前提下展开培训、检查、事故预防、相关方管理、特种作业有效监管等,要将安管工作的目标逐级落实到车间到班组,否则一切都是空谈,安全工作一定要在一切之上,要高于一切行为,否则谈本质安全就是个笑话,而且不明确责任,早晚会出事情,产生大损失,看看那些不重视安全的企业组织最后都是饱尝安全苦果,最后把安管人员的职业生涯也葬送了,不痛在自身上,永远体会不到那种痛不欲生的感觉,希望前车之鉴能够引起各位主要负责人的高度重视,赋予安管人员足够的权限,按照管理体系布防布控安管工作。
刚才问那家企业的HR的问题,然后她冷冷地回了一句,哈哈真是好笑,然后就屏蔽了信息,想评价一下这位朋友,第一她不懂得安全岗位的价值,第二,她也不是一个合格的人力资源管理者,这样一点话语都承受不了,而且对所要寻求的资源的性质都不能足够了解,更不能找到合格的人员,真就证实了我的猜测,她完全不懂得安管工作的性质及担当的责任,这个也不能怪她,她的老板也许就是定的这个薪资标准,换言之就是还没有吃过发生安全事故的苦果,出一件事轻者罚款赔偿,重者牢狱之苦,所有的积累会完全清零,所以她的表现足矣证明她工作的不称职。
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