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人人都该懂的销售力02:发现需求、知己知彼、扬长避短

人人都该懂的销售力02:发现需求、知己知彼、扬长避短

作者: 知行铭记 | 来源:发表于2020-03-23 21:31 被阅读0次

学不完的销售技巧

不少未曾从事销售工作的朋友对销售的印象就是“套路”真多,事实上确实如此,如果在搜索引擎上搜一搜“销售技巧”,会有各种《20种销售技巧方法》、《80个销售技巧,拿走不谢!》等此类文章,更别说畅销书中销售技巧相关的各种书籍了。


图片来源于网络

这么多的销售技巧,给其他非销售的朋友一看,就是“学不来”。又或是觉得太多的投机取巧,自己是个直来直往的人,学不来这些销售术。

但如果我们真的花心思去研究研究各种销售技巧方法,会发现大多离不开昨天提到的三个本质:发现需求、知己知彼、扬长避短。


销售公式拆解

发现需求

在哈里•弗里德曼(Harry J.Friedman)写的《销售洗脑》一书中,有一个简单易用的方法叫“问、答、赞”。就是问完对方问题,当对方给你回应的时候,你先赞一下,再接着问下一个问题。因为通常人们在聊天的时候是很希望得到回应的,这时候正是建立链接的重要时刻。先问再答再赞美更让客户喜欢,使人有亲切感。

这个方法非常好用,但为什么销售中我们需要建立链接、给人亲切感呢?这里至少起着两个关键作用:

  1. 沟通对方显性需求
    通过“问、答、赞”,不断深入沟通获取对方的显性需求,同时通过真诚赞美,降低对方戒备心,更愿意敞开讲自己的需求。因为,大多数人总觉得“销售”不怀好意,总想在自己口袋里赚走更多的钱,所以经常带着戒备心进行沟通。
  2. 激发对方隐性需求
    人并非经济理性人(只考虑权衡利益的绝对理性),人是有人性、有情感的人,情感需求也是消费、购物的需求。通过“问、答、赞”,给对方更好的感受,这其实正是激发对方隐性需求并进行需求配对。

当然,除了“问、赞、答”之外,还有非常多技巧是关于“发现需求”的,比如很多技巧让我们要通过了解顾客信息,如职业、家庭、爱好等,来进一步获取和发现更多的需求线索。还有许多通过肢体语言、谈话技巧、提问技巧等,大多都跟“发现需求”这一本质相关。

知己知彼

“知己知彼”是基础,但也是非常重要的基础。知己就是对自己的卖点、资源等的充分了解和利用,充分了解产品才能更好的使之跟客户需求进行匹配。

但光是卖自己的产品特点还远远不够,要知道任何时候,客户都会有替代方案。就算全世界就只有你能提供这一项服务或产品,也会有一个不买的选择。可能有的朋友会说,可以有办法让客户不得不买,但这只是自相情愿的想法,即便不买的代价更大,那么客户依然会有选择的权力。

在《销售洗脑》中提到的FABG法则(即 特点-优点-价值-反问,Feature-Advantage-Benefit-Grabber),其中产品特点是对己方产品的特点充分了解,而优点还要对其他潜在替代方案形成比较,进而突出优点。

除了FABG,还有其他一些销售技巧方法,本质上也是“知己知彼”,比如FAB(特点-优点-价值)、FABE(特点-优点-价值-证明)等。这些都离不开对自身产品的了解和对其他替代方案的了解。认识到这一点,就知道很多时候还要回到最基础信息上寻找突破口。

扬长避短

除了发现需求、知己知彼之外,在销售过程中,不断的“扬长避短”也是销售成交的关键。

扬长就是将己方相对优势所对应的相关需求激活、挖掘,尽量放大与需求的关联性,让客户自我觉察这些原来自己都不知道的隐性需求。

避短就是将己方相对弱势所对应的相关需求抑制、减弱,尽量缩小与需求的关联性,让客户自我觉察这些需求似乎并不是特别的重要,或者产品所提供已够用,无需过度追求性能。

扬长避短是建立在发现需求、知己知彼的基础上,这三个本质过程,构成了一个动态发展的博弈关系。

人人可习得的销售力

笔者视图从名目繁多的销售技巧方法中总结“发现需求、知己知彼、扬长避短”,着实是在众销售大师面前班门弄斧。但笔者的目的,是希望能让更多非从事销售工作的朋友了解销售的本质并不复杂。每个人都可以通过学习和练习提高销售力,从而帮助自己在工作和生活中的表现。

因为很多的技巧,可能很多非销售的朋友会感到尴尬,因为实践起来可能跟自己的性格、调性非常不搭、不习惯。但如果从这些本质出发,也许你会发现更多替代的方式,有些话语不需要说得十分动人漂亮,也可以达到这三个目的,甚至可以不说话,只通过呈现就能取得这些效果。

笔者自己发现,让非销售人员提升销售力,最大的障碍不再于技巧方法的学习上。而是在内心的抵触和无感,希望通过人人都该懂的销售力,让更多人尝试学习提升自己的销售力,获得更大的进步跃迁。

明天再接着讲,人人都该懂的销售力的三个销售心法,明天见。

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