演讲汇报少不了提问环节，可以试试4R法则

Recognize 肯定对方，Repeat重复问题，Respond回答问题，Reconfirm再次确认

每次看某某发布会时，发言人针对提问者的问题，他们回答都是很轻松，也很有逻辑，仔细想想，有个共性的套路，好像有一个模板在指导他们。

说回来，演讲汇报已经让大家很难受了，还要回答不可预测的问题，岂不是难上加难，要是回答不出来，岂不是很丢面子。

其实回答问题也是有套路的，今天就分享下《顶级商学院职场36堂沟通课》书中的4R法则。

肯定对方，肯定对方提出的问题，比如说你的问题很有道理，感谢你提出问题给大家参考，还有要注意如果问的问题很傻的，可以说你这个问题有点意思，很有趣等等。注意千万不要把对方的质疑或者问题打回去。

重复问题，确保你没有理解错，再者可以让全场的观众都知道这个问题。还有可以给自己争取一个缓冲时间。

回答问题，会遇到能回答，尽力而为，用心回答。能力外回答不出来的，可以如实告知听众，回去查阅资料或者咨询等，然后留下对方的联系方式。还有一种是把问题抛回去，可以这样说“感谢密问了一个很好的问题，不知道您对这个问题是怎么看的呢”。再不然，求助现场的专家，可以这样“关于这个问题，有某某专家在这里，我们邀请他给大家谈谈看法，大家说好不好”。

再次确认，确认是否提问者想要的结果，表示对提问者的肯定和尊重。如说“我刚才的回答，不知名是否已经解决了你的疑问呢”

当然了，在开始前做好提问者可能会提的问题是最好了。

有兴趣的可以看看国家的发布会，应该可以从中学到不少东西。