一名合格的管理者，最能体现管理能力和管理水平就是安排工作，在这其中就能反应出领导的情商还有平时的风格和作风。

聪明的领导，不仅会把工作安排的井井有条，让所有的下属心服口服，佩服的五体投地，而且还更善于向更高一层的领导汇报工作成果。

不聪明的领导在工作当中不仅不善于安排工作，而且还不善于收买人心，对工作安排是弄得鸡飞狗跳，这样非常容易遭到下属的抵触。

聪明的领导是如何分配工作的呢，老夏来分析下：

1.善于表扬下属，恩威并施

真正有水平的领导，都非常善于表扬下属；没有人不喜欢被别人表扬和赞美，这是人的本性；

作为领导，在安排任务的时候要善于表扬下属。

同样都是要给下属安排任务聪明的领导就会说：“小张，这个工作任务很难，而且很重要，咱们公司就你有这个能力，其他人都干不了，你就辛苦一点，做完以后给你请功”。

这样子对待下属，下属不想干都不好意思。

2.有好处雨露均沾，敢于当责任

有水平的领导，在安排工作的时候会因势利导、消除顾虑；在布置任务的时候，人都是会有畏难心理的，怕做好而且还当责任，但是聪明的领导是敢于当责任的。

在完成后还会把功劳推给下属，让下属尝到甜头；这样敢于当担，又不抢功劳的领导，哪个下属不会死心塌地跟着他干。这才是一个有水平的领导。

3.善于调整工作，合理安排

在一个公司当中难免会遇到突然发生的任务，和不能调整的计划，但是往往在生活中就会碰到很多的突发情况必须第一个处理，

就在具体指定的人干这个事的时候，聪明的领导应该考虑这个人工作内容，和考虑其他人手中的工作是否有冲突，合理的进行安排，重新调整一下计划。

4.及时跟进任务

聪明的领导在任务分配到下属手里后。虽然说领导不用关注下属的工作细节，但也不能只等结果，要及时跟进，

免得到时候出来的结果与想要的不符，及时跟进也能了解到下属有没有困难，可以第一时间给予帮助。

这样的话不仅可以确保成果，还能让下属感觉到关心!

5.因人安排工作，在工作中又能给予帮助

聪明的领导，都是非常了解自己的下属，非常清楚下属的能力；非常清楚什么样难度的工作能适应得了；

交代一些事情之后，还会非常关注下属有没有困难，在下属遇到困难后真的没办法解决才会给予帮助，

如果有困难向他们求助总是很耐心。不仅能够确保工作任务顺利完成，还能很好的锻炼下属的能力。会使下属越来越信任领导。

6.善于培养新人，用提拔和奖励做鼓励

聪明的领导人，都非常乐意和善于培养新人；会了解新人的个人特长与能力，分析新人的性格，把新人放在合适的位置，

让新人快速成长，同时也敢于提拔，作为下属最喜欢的领导就是能给自己升职加薪的；

聪明的领导在给新人安排工作的时候，通常都非常善于用提拔或者奖励来鼓励新人；新人有了干劲，就会努力地去干活。

7.把肥差都交给心腹

每个公司都少不了一些肥差，聪明的领导，都非常机智的把肥差交给自己的心腹亲信，来拉拢下属，这样把好事都交给自己的心腹；

下属或多或少都能争取点利益，现在的社会是非常现实的，下属们同样也是如此，只要能够让他们挣钱的领导都会死心塌地跟着的。

聪明的领导不仅能把工作安排得仅仅有条，还能不断的提升团队的凝聚力，让团队更加的有战斗力。

文/老夏

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