最近利用几天的时间，阅读完了由古典老师所著的新书《跃迁成为高手的技术》并且还参加了一个由永澄老师网上主持的这本书的共读会。阅读完这本书，还是引起了自己的一些思考。也是第一次开始用思维导图的方式开始整理这本书的一些思想，也做了一些决定，比如学会用思维导图。自己平常读书是很快的，经常会有一天读一本书的经历，可是合上书，感觉没有记住多少东西。这次用思维导图来整理，感觉速度一下子慢了下来，在整理的过程中，会引起自己更多的思考。看来，这种方法还是有效的。自己也决定，自己喜欢的书，一般都要写读后感，这会让自己进一步理清自己学会了什么，并且内化到自己的知识体系中去，从而成为自己的东西。
一给谁看
读完这本书，最主要的感觉是，这不是一本任何人都可以读懂的书，即使象我，人到中年，在工作上已经打拼近20年，仍然觉得这是一本不太容易懂的书，有些东西读起来是很容易，可是理解起来，却不是那么容易的。书中提到了许多的概念，还有公式，比如在讲到认知跃迁时提到范式这个概念，其实就不好理解。不过，有兴趣的同学可以百度一下，是可以找到对这个概念的理解。从这个意义上讲，我觉得这本书并不合适于初学者，或者是初入职场者。因为对于他们而言，不要说高手了，现在可能就是一个菜鸟。所以，他们要做的其实不是成为高手，而是学习基本概念与培养基本素质。
同理，我觉得这本书，也不合适于高手阅读。高手之所以成为高手，一定有其自己的价值。就是说他们都找到了自己的甜蜜区。进入了自己所在行业的头部。而这本书讲的是如何成为高手，自然是给那些还没有成为高手的人看的。高手，自然是不在此列了。成功的方法应该是很多的。重要的是找到对自己有效的方法。对于每一个高手的分析，可能都会找到一些方法。但是这些方法不定有普便性。
那么这本书，最合适的对象就是那些有一定职场经验或者是有一定阅历的人。他们具有了一定的资源，可以拥有选择不做什么权利的人。他们还没有成为高手，所以不在顶层，可是他们也不在底层。所以他们是最有可能成为高手的人。拥有一定的资源与人脉，可以选择做与不做什么。这时候，就体现出战略的重要性了。什么是战略。永浩老师说战略本身是思考能力，不是行动能力。所以从这一点上讲，思考比行动更重要。
二 书中的主要观点
这本书的主线是如何成为高手，自然是从高手的暗箱，到高手的战略，到高手如何行动。其实是比较系统的。最主要的一个观点，我觉得是如何在这个时代，做少得多。因为这是一个连结的时代，许多东西你不一定要自己去做，你只要知道让谁去做就行了，你只需要专注于自己拿手的领域。就是高价值与高优势的区域，也就是你的头部区域。
但是这件事情说起来简单，做起来可是一点也不容易，因为你只有达到书中所说的三个方面的跃迁。你才可能找到自己的状况。这三个方面分别是1.在认知上实现跃迁。其实也就是要有系统思维。要有升维解决问题的能力。2.在能力上实现跃迁。学会了新的技能，创新原有的技能等。3.最后，是能级上的跃迁。我觉得是外部对你的认可，也就是你在多大层面上可以影响到别人。你越是可以影响更多的人，说明你的能级越大。这也与平台有关。要达到上面三方面的跃迁，要如何做，书中提到三个主要战略：分别是1.找到高价值区2.战略性专注3.用最有把握性的方式取胜.书中有具体的例子，我觉得也是非常好的。但是我们只有一个问题，没有找到自己高价值与高优势的区域。那怎么办呢，这就是我们为什么还不是高手的原因。这个时候，书中说的，在能力可及的范围内，做到自己的身边的头部，这是有可能的，也就是说先成为鸡头，然后再考虑成为风头。
三 对于自己的启发
读完一本书，很难说立刻会对自己的生活有什么改变，可是我们读书的目的还是为了开拓自己的视野，或者是自己看问题的格局、角度或者是维度。从这个方面来讲，有几个概念，还是冲击了自己原有的认知系统。1.系统思维 在讲系统思维之前，一定要知道系统是什么，其实，我们生活中有许多系统的存在，比如我们会说供电系统。电脑操作系统等。一个系统包括三个方面的内容：元素 元素之间的关系还有系统的功能。而其基本的特质是：系统由元素和元素之间的关系构成，元素之间的关系比元素更重要。对这句话的理解就是，有时候我们困于一个问题，我们认为是某个元素的问题，而从未考虑这可能是元素之间关系的问题，或者是系统的问题。就比如有名的寓言《愚公移山》。中的老人，只考虑到时间这个元素，而没有考虑到其实可以换个系统来做，比如升级工作，比如外包工程，其实就是讲，一个问题无解的时候，我们要跳出问题，升个维度，从系统的角度来看，往往有意想不到的收获。2.用复杂系统来解决复杂问题我们都知道，现在这个社会，分工越来越细，科技进步越来越快，我们使用的系统也越来越复杂。而面临的问题也是越来越复杂。有时候，一个问题，可能需要全球的协助，比如我们目前面临的传染病，大气污染等问题，不是一个国家，一个部门就可以解决的。虽然要承认，自己思考复杂问题的时候是比较少的，最主要是觉得问题太大，离自己太远。可是这种处理问题的思路还是让我很受启发的。具体的方法论方面有多层布点，单点可控，目标折射等。
对于今后，一个行动就是：更多思考 更少行动。任正非曾说过，我们要重视思想上的艰苦奋斗。而永澄老师也说：要投入思考的成本，换来高价值的产出。自己以前，是很焦虑，什么都想学习，思维导图的书，看过好几本，但是从来也没有养成习惯。可是现在发现，先分析，先思考，是一个比较不错的方法。就如同这篇文章，先搞了一个思维导图，没有想到，写出来这么多。这就是思考的力量吧。
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