90后大数据高级项目经理欧小欧告诉你：职场高手爆发式成长的四个法

90后大数据高级项目经理欧小欧告诉你：职场高手爆发式成长的四个法则

欧小欧，一个90后的年轻人，在职场中凭着自己对工作及周围的人和事的认真思考，从一个职场小白在短时间内快速晋升为大数据高级项目经理，这是她职场爆发式成长四法则的最好诠释，她职场的爆发式成长四法则：公式思维、先人后事思维、反证思维、为什么思维。

001公式思维

我们在工作的过程中，要找到问题的根源，要探究问题的内在本质及逻辑关系，弄清楚与这件事相关联的所有细节，然后与最终的目的进行细化拆分，找到事情的关键节点，在做的过程总，注意评价每一个关键环节，不要因为自己的疏忽造成不必要的损失。

002先人后事思维

也可以叫做利益相关者分析。在工作中，我们经常会陷入各种两难的选择，面对这种情况出现时，不要着急，我们要静下心来，好好梳理一下各个因素之间的厉害关系，一旦想清楚了，就不用再纠结了，直接做事即可。

003反证思维

反证是数学里的一个概念，从正向解不出这道题，就用反向证明。此路不通另选一条路，照样也可以到达目的地。通常我们思考如果不去做这件事，会有什么后果，从而来倒逼自己想清楚这件事，这是一个很有用的招数。

004为什么思维

我们做事情之前，先不要着急，问问自己，为什么要做这件事？为什么要这么做？目的是什么？做这件事背后要真正解决的问题是什么？多问几个为什么，可以防止走错路，走弯路。

以上是欧小欧的四法则。结合问自己的经历，我谈谈我的理解。

工作前要想清楚做这件事的最终目的是什么，要达到什么效果。

在工作中，我们要想清楚做这件事的最终目的及达到的效果，事前如果不想清楚，接到任务后就埋头工作，可能最终做出来的事情就会出现南辕北辙的现象。

上周我们参加全市组织到高校招引高层次人才的活动，市上成立了综合组，提前一周到目的地安排前期的所有工作，应该说，他们前期的工作做的不错。

第二天，正式宣讲活动开始了，效果也不错，市委领导也很满意。最后，有单位决定现场考核招聘人员，结果遇到了面试室不够的问题，出现了几个部门没有教室进行面试，学生和用人单位等在那里。综合组临时和校方联系教室，结果让部门和学生在冷风中等了半个多小时。部门对综合组工作能力的评价一下降了好几个等次。

综合组长也挺委屈，他们说前一天在微信群里告知大家了，面试的单位要提前申请，没有部门申请，就把原先联系的教室退了。这种活动，部门也不好预测，这要看第二天来了多少学生而定，作为综合组应该考虑到这个问题。我们本次活动的终极目标是招引高层次人才，只要看上合适的，肯定要面试并签订协议的，怎么能忘记这点呢？主办方没有想清楚本次活动的最终目的是什么，从而导致了不必要的麻烦。

工作的过程中，要考虑到每一个细节，尤其是人的因素。

不管做什么事情，都要和人打交道，我们要从不同的角度，不同的方面把人的因素考虑进去。有些事，改变我们自己是达不到效果的，在现行的社会体制下，要完成任务，首先要考虑别人的需求。

工作结束后，要多问几个为什么。不管成功与失败，我们都要从这件事情中找到值得今后借鉴的依据。