生命美好，人间值得。
大家好！我是DISC F24期的毕业生刘曦阳，刘曦阳，理工女，十年人力资源管理经验，曾服务于国内某大型上市地产企业及IT企业，高级人力资源管理师，DISC双证班认证讲师、咨询师，【DISC社群】联合创始人，【HR众人行CLUB】联合创始人。我今天演讲的主题是《DISC助你发挥优势，走出职业迷茫》。
从事人资这些年来，因为我不断地在给自己设定目标，也算是自我教练的过程，我长远目标是什么？短期目标是什么？我现在哪？差距在哪？如何去做能够达到目标？一直在这条辛苦的路上走着，也读了几本书（专业工具类的、心灵成长类的、管理类的居多），上了几堂课，但深知一句话：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己去悟。
所以培训是我一直是没有停下.......
我与雷玮老师相识多年，具体是哪一年真的不记得了。她是一位七岁女孩的母亲，温暖、善良、才华出众，专业........总之就是喜欢跟她在一起。对我来说，她是亦师亦友亦家人，喜怒哀乐似乎都没有缺少她的存在，感恩雷玮老师这多年的陪伴（此时省去了几万个字）。
认识DISC，也是雷玮老师四五年前推荐李海峰老师的著作《DISC职场人格测试学》的书，那是我第一个职业瓶颈期，很困惑。
我是谁？——知己
带团队、同级沟通，别人怎么想？——知人
作为人资的看家本事，能够迅速的记得并叫出应聘者名字以示对其尊重，如果我们见到他通过他的行为进行判断，就是用心地了解他。认识不等于了解，能够叫出一个人的名字，并不代表你真正了解他。但是只有了解自己，了解别人，才是真正把好学与努力的劲用到对的地方。
与海峰老师相识于2015年济南一日商学院的课堂上，帅气，儒雅。印象最最深刻的是他授课风趣、幽默又发人深省，思维快捷且逻辑严谨，课程的带入感很强，总能将课程实用性及理论的结合起来，可操作性强。哈哈，当时最大感受就是终于见到真人了。直到参加完2016年1月30-31日两天北京双证班后，我觉得人生是需要活出色彩的。这是我在遇到的第二个瓶颈期，DISC双证班就是给自己的一个大礼。
他是李海峰DISC双证班的创始人，更是DISC工具的使用者、受益者。正如海峰老师在课上提到的那样，DISC可以帮助自己获得一种优势。每个特质都有自己的优势和劣势，这话让我印象深刻。因为DISC有四种特质，就是有四种处理方式。
D型
优势：目标明确，擅长意志的斗争和信心的传递。
挑战：（1）速度过快，团队跟不上步伐；--特别关注自己团队的能力，关注达成目标的关键资源是否具备，特别是员工的能力能否跟上步伐。
（2）不善授权，下属的猴子跳到你的肩膀上；
I型
优势：善于描述，营造体验氛围。（直接，快，关注人）
挑战：善于描述愿景，描述的愿景不一定兑现；--此类型的销售，喜欢夸大，容易让客户期望值很高。后期客服跟不上，客户的满意度因此降低。找录像机录制，或是开完会让秘书把笔记修改再发出去，备注以这份文字版为准。
S型
优势：善于从对方的角度出发，为客户着想。（间接，慢，关注人）
挑战：不善应变，不敢出手；
C型
优势：善于疱丁解牛，抓住关键问题（标准）进行引导。（间接，快，关注事）
挑战：对他人要求高，很难亲近，对自己要求高，不易快乐；
DISC不只是一种工具，更是一种修养，DISC不只是传播知识，他更像FAMILY。
F24期的两天课程，充实、丰富、意犹未尽……让我结识到了一群新的朋友，认识了一些行业大咖（更加有幸的是能与结构思考力学院院长李忠秋老师成为了同学）；收获到了满满的正能量，体会到了榜样的力量和坚持的重要；发现到了原来每个人的身上都有着不同的卓越之处，只要我们学会去欣赏别人；觉察到了自己的问题和不足，需要进步的空间；懂得了原来倾听也是有方法的；更重拾了我对知识的渴望……
学习完DISC，至今不希望给自己贴标签，有人会问那到底你是D、I、S、C哪个类型呢？我只想说，我哪个特质都有。我不会关注自己是什么？自从事人资工作以来，记忆深刻的一句话就是：要了解人性。我们要不断的提升了人际敏感度，在意是对方的需求。觉察自己的情绪，理解自己的行为，切换自己的模式。观察对方的行为，尊重对方的需求，做好对方的拍档。
因为自己本身是DISC的受益者，也是希望能够传播DISC知识让更多的人认识DISC，了解DISC，践行DISC。
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