根据项目的复杂和难易程度，我们在做计划的时候，要合理的分配不同学习区域的计划。一个项目计划看上去简单，实际上真正的要把它落地还是有许多需要考量的，一个好的项目计划有三个标准。
1、坚韧
做出坚韧计划的人通常是接纳不完美自己的人。有的时候我们把计划做得很完美，但是在现实中会出现拖延完不成计划，这样就会给我们带来极大的心理落差。事实上，做计划的时候留有余地，给自己一点缓冲的时间，我们也不会感到焦虑，反而会更加的轻松。
2、简化
简化可以拆成两个字来看，一个是简，一个是化。简字就是让复杂的事情变得简单，很多时候我们会把事情想得复杂了。我们在做项目计划的时候，就要把我们脑袋里面的复杂的东西用纸和笔把它梳理出来，越简单越好。化就是把项目中的难题化解掉。这个就需要自己在实际的操作过程中不断地去总结经验。
3、解放
计划不是越详细越好，脑袋里面塞满计划的时候我们就会产生焦虑，这么多事情什么时候做的完。所以适当的计划让我们大脑忘掉这件事情，解放我们的大脑，然后把更多的注意力放在当下，才能够更加的专注。
要想做好项目的计划，重要的是要简化项目。把项目内容拆解成可执行的任务，然后放空我们的大脑，专注当下。允许计划的不完美，然后不断地去优化调整。
我是铄爸，终身学习者，阅读推广人，跑步达人，一月精读一本书，一月跑步150KM+
网友评论