本末倒置，终成空。
早上，新校区的一位校长打电话來向我咨询，寒假做一些什么样的活动来促进业务量的提升。连续一个月以来对新校区的观察，似乎他们多数时间都在做各种各样的策划和准备工作，总想着怎么推出一个花样来实现业务量的激增，同时并没有致力于新客户源的积累和市场的拓展。
接到电话以后，我给了他想要的答案之后，和他说：对于一个新校区，市场的拓展和客户的积累是第一要务，有好的活动固然好，同时好的活动也要建立在一定的流量，和准客户量的基础上，没有一定的基础意向客户量，再好的活动都是孤芳自赏，因为好的活动没有客户群去投放，也是徒劳；反之，如果在我们一定产品和宣传现在已经具备的基础上，把更多的精力和时间花在市场拓展和意向客户的积累上，当有了一定的精准客户量，即便没有特别好的活动突出，基于概率，也会有一定的成交率，基于此，再去推出一个好的活动，就是锦上添花，否则再好的活动都是无用功。
生活和工作中，我们往往会这样本末倒置的去处理问题。有些时候确实是我们没有清晰的思路，不知道怎么做更好，所以本末倒置了，做了很多无用功；同时，更多的时候我们往往知道怎么做可以更好的，由于我们不敢面对，不敢面对自己的做不到，担心做不到，不敢面对更难的事情，而选择做一些力所能及的事情，用来逃避自己不愿意去做的事情。像极了哪句话“用战术上的勤奋来掩盖战略上的不足”。也是“假装很努力的一种”，可是我们更要知道，即便假装很努力了，结果却不会撒谎。
创业初期，在市场方面，业务量的拓展和客户的积累永远是第一要务，包装和活动永远是锦上添花的事情，切勿本末倒置，自欺欺人。
——痴人老匡/20210128随笔
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