目标制定是一个自我对话的过程

昨天参加了永澄大大的向组织揩油，我自己是一个工具控，看到工具就特别兴奋，所以在我的活动中必备的标配就是视觉化的表格和图像，所以格外爱老大的东西，好多东西我可以想办法转化成视觉引导的方式，我就特别开心，同样我也在准备下周的分享，所以里面非常多的逻辑关系是非常大的借鉴！也是让我收获特别多的，除了工具本身对我分享上帮助特别大，对作用最大的我觉得还是整个课程的流程一步一步的推进，这个过程让我思考了很多，让我对自己有了一些觉察！

年目标是一步步来的

在设定年目标的时候，我会发现前面都还好，但是到期待和目标这块我就卡住了！有以下几点原因：

1. 我设立的三个期待是

① 找到自己的市场定位，找到自己的目标群体，找到自己的细分市场，怎么样做到一年工资外的收入等于工资内收入，实现收入10万元的目标！主要想在MBTI自我探索和企业职场幸福课这两个部分，一个是针对个人，一个是针对企业！

② 找到3-5个合作机构作为固定长期的合作伙伴，可以兼职去讲课，并且找到一家相对靠谱可以转型的下家，能专业从事培训事情，最好是对企业的，一汽内部，或者相对比较成熟的培训机构，明年扎马步的一年，所以要稳扎稳打！

③ 原本是办一场视觉引导式的婚礼，但是后来一想，这个事情其实已经定下来了，由我大师兄帮我操刀，去做一场不一样的婚礼，所以对我来说会激发我非常多的创意，但对我的挑战似乎不大，会作为第四个目标，所以这个目标就被我改了！

新③ 成为三级拆书家，其实是我2016年想做的，但是一直拖着没去完成，所以让我有点小惆怅，明年3月份之后冲击一下，3月份之前全力以赴只能做视觉引导的认证考试！

2. 目标：

①

期望的成果：找到自己的细分市场与定位，不断聚焦一个核心领域（或者是两个核心课程——个人MBTI和企业职场幸福课/企业版权课），找到自己的课程更大适应范围之后，再找到合适有市场前景，有人愿意买单的细分市场！并且在今年年底前赚到10万元，实现工资外收益与工资内收益持平！

未来状态：在自己热爱的事情上面可以发挥到极致，把自己的爱好与优势相结合，达到快乐、喜悦、有成就感、有影响力的状态！

目的：为转型做准备，做18年的转型打好基础，成为专业的视觉引导的生涯讲师！（并且是在更细分的领域可以成为专家）

②

期望结果：找到变现的途径，找到渠道，让自己的收入来源是多方面的，不到做到线上品牌打造与推广，同时做到线下精品班，有机构愿意帮忙推，可以在多家机构做兼职讲师，并且有一个非常棒的下家作为转型的可以跳槽的企业，并且最好是在一汽内部的培训机构！

未来状态：从容，有抓手，可以平稳过度，可以华丽转身从事自己热爱的事情！

目的：为转型做十足的准备，为变现创造各种可能，让梦想落地，让课程面向市场，被市场检验！

③

期望结果：成为三级拆书家，由输出到逼输入，可以通过拆书阅读大量的书，让一些书达到致用的目的，并且可以在拆书中不断地提高自身能力！

未来状态：成为成长达人，养成阅读习惯，不单独是阅读，更多是有转化地阅读，可以在几个大的板块下可以做到学以致用，是我希望达到的状态！

目的：扩大阅读量，达到能力提升，拆书升级的过程是一个非常好的成长过程，尤其是有完整的成长阶段，可以让我不断去弥补在学习过程中的过于跳跃性！

3. 老大已经解决的问题

老大解决问题1 解决问题2 解决问题3 解决问题4

通过老大的回答，我找到了部分的答案，就是做减法，再做减法，减到只剩下一个非常精确的定位，定位到具体的身份和角色，不要误把工具手段当目的，找到最聚焦并且有一定体量的事情去做，并且逐渐地在一个领域聚焦，同是要停止自嗨，以市场需求和客户的真实需求，要站在客户的角度去思考问题，而非我会什么，而是客户要什么，客户价值是什么！同样的问题昨天泡泡老师也提示我了？

泡泡看了我的视觉引导设计后

同样的都是站在学员价值角度考虑问题，而非自己的角度，所以使用价值比价值更重要，尤其是谁会为它买单，需要非常深入的研究！随着一点点的聚焦，真的需要把明年的目标定的非常清楚，才能更好的践行和成长，成长到变现不是那么简单的事情！还有好多东西需要整理和思考。