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“无奸不商”还是“无尖不商”?——罗胖60秒(20180527-

“无奸不商”还是“无尖不商”?——罗胖60秒(20180527-

作者: TXB | 来源:发表于2018-06-06 07:25 被阅读23次

    罗胖60秒:先发者的优势

    2018-05-27

    1. 有一本书,叫《消失的地域》,里面写了一个有趣的故事。

    话说当年罗斯福和杜威竞选美国总统。那个时候最高效率的竞选工具是广播电台。两个人都买了全国的广播时段,要发表竞选演说。

    2. 罗斯福在哪里买了15分钟,杜威的竞选团队就也在哪里买15分钟,而且跟在你后面。你前面说啥,我就跟着反驳,你还没机会还嘴,这是多么巧妙的安排啊。

    3. 但是罗斯福演讲的时候,到14分钟就结束了。剩下花钱买的1分钟时间,他沉默,什么声儿都没有。

    听众一听,哦,没了,就调台了。然后杜威才开讲,面对已经跑光了听众开讲。

    4. 你看,这个故事告诉我们,很多人都以为,我跟着别人的步伐行动,我就能掌握更大的主动权。

    而实际情况是,谁先行动,谁才有更大的战略空间。先发者对付后来者的手段,比想象的要多得多。


    罗胖60秒:为什么要有“多元思维模型”?

    2018-05-28

    1. 我们人类,是靠概念来理解世界的,这就必然导致对于世界的扭曲。

    2. 举个例子,如果我问你,埃及艳后克里奥帕特拉,是距离我们今天更近呢?还是距离埃及大金字塔建造的时间更近呢?

    直觉上,应该是距离金字塔更近。但是正好相反,她到今天不过2000年,而距离大金字塔有2500年。

    3. 你看,因为我们用“古代埃及”这个概念,去概括金字塔和埃及艳后这一组事实,所以我们才觉得它们更近。

    这就很尴尬了,人是用概念来理解世界,这是没办法的事。

    4. 那我们就永远接受被概念扭曲的世界吗?不是,有解决方法。我们可以掌握更多的概念,让它们交叉验证,把一件事放到不同的概念系统里重新理解。

    为什么说一个人要有“多元思维模型”?就是因为,你掌握越多的概念系统,就会越接近了解世界本来的真相。


    罗胖60秒:点错了技能树

    2018-05-29

    1. 历史上,有一个特别悲催的文明,就是美洲的玛雅人。

    他们没有发明铁器,但是打磨石器的水平登峰造极;他们没有发明弓箭,但是制作匕首的工艺很精湛;他们没有发明轮子,但是造出了很牛的金字塔。

    2. 所以,玛雅人有一个称号,叫“点错了技能树”的人。就是在一个错误的枝条上过度发达,把树给长歪了。

    3. 最近和几个朋友私下讨论,一个前些年还很火的创业公司,大家就说它们像玛雅人一样“点错了技能树”。

    在一个没有前途的方向上,走得太远,以至于回不了头了。那为啥回不了头呢?一位朋友说,很简单,因为这家公司已经一千多人了。

    4. “点错了技能树”,后果不是浪费了时间和资源,而是它所有的组织,都是围绕这些错误的东西生长出来的,裹挟了太多人啊。

    不是老板不想变革,而是这个组织既没有能力,也没有意愿变革了。


    罗胖60秒:为什么不该搞开业典礼?

    2018-05-30

    1. 小马宋老师告诉我,有一家连锁奶茶店有一个洞察:在小城市开店,千万别搞开业典礼。

    为啥?开业典礼请朋友来热闹热闹,也算是告诉街坊四邻,走过路过的顾客,我来也!

    2. 为啥不能搞呢?请注意我前面讲的这个限定词:小城市。小城市,一家店做的,往往是熟人生意。

    如果你大张旗鼓搞开业仪式,无形中就是在传达一个信息:我是新来的,我经验不足,我各方面可能管理不到位。

    3. 开业典礼是很热闹,但是大家一旦发现你真的不到位,在熟人社会里,就很难获得原谅了。你连改正的机会都没有。热闹一下之后,马上生意就完了。

    4. 所以,像互联网公司那样,“偷偷地进村,打枪的不要”这种方法,在小城市开店也是好用的。

    你看,在中国做生意,没有什么一定之规,世俗智慧很重要。在大城市好用的方法,在小地方没准就是败招啊。


    罗胖60秒:动物为什么会有膀胱?

    2018-05-31

    1. 有一天,我突然想起一个挺无聊的问题,动物为什么要有膀胱?

    动物不像咱们人类,不能随时上厕所,他们是可以随地大小便的,那为什么还要进化出一个储存尿液的器官,定时排尿呢?

    2. 鸟类没有膀胱,那是为了体重更轻。陆地上生活的动物,也没有必要啊,尤其是鱼,它在水里生活,为啥还要有膀胱呢?

    后来我请教一个高人,他说,你从进化论的原理去想,为什么动物没有膀胱会被淘汰呢?

    3. 原因很简单,因为随时排尿,暴露了行踪,更容易被天敌发现嘛。其实动物进化出大肠,也是类似的道理。

    4. 这个答案对我很有启发,个体生存能力其实分成两个方面,资源获取的能力加上保护自身安全的能力。

    下次我要再遇到那种做事只看利益,忘了风险的人,我就要提醒他,你想想为什么你会长了一个膀胱。


    罗胖60秒:“无奸不商”还是“无尖不商”?

    2018-06-02

    1. 听到一个说法。你知道一个词,叫“奸商”,是说商人机关算尽。

    其实,“无奸不商”的这个奸字,最早不是汉奸的奸,而是“小荷才露尖尖角”的尖。什么意思呢?

    2. 古时候,有两种商,一种是官商,卖米给你,装满了斗,拿一块板一刮,上面平平的。

    但还有一种是私商,就是民营企业,他们卖米,要在上面堆出一个尖儿来,显得是多给了一点儿,所以叫“尖商”。

    3. “无尖不商”的意思是,如果你不能超出客户预期多给点价值,你就不是个商人,这是个褒义。后来才演化成汉奸的奸,变成了贬义。

    但是你看语法还是有问题的,如果真是说商人都奸,那应该是“无商不奸”才对嘛。

    4. 不过,这个词还真是说出了商业的真理,商业不只是价值交换要公平。

    商人的天职是要做价值创造,超出预期给客户价值,那才是商人的本分啊。


    罗胖60秒:为什么说长城是垄断性技术?

    2018-06-03

    1. 最近我在《罗辑思维》节目里,一直在介绍一本书,苏力老师的《大国宪制》。里面有一个洞察很有意思。

    他说,长城是农耕民族对付游牧民族的战争工具,但是这个工具和刀枪炮不一样,它是垄断性的。

    2. 什么意思呢?你看,刀枪炮你要是拿走了,可以反过来对付我。但是长城呢,技术是公开的,你随便学,甚至你就是占领了长城,你也用不了。对啊,长城的主要作用,是驻兵和预警嘛。

    3. 游牧民族不定居,怎么会驻兵呢?农耕民族的军队机动性也不强,所以你也不需要预警。那你要长城还有啥用?

    除非你游牧民族也和农耕民族一样,也定居,但是一旦定居,你原来的战略优势也就没有了。

    4. 什么叫垄断性技术?不是说这个技术你拿不走学不会,而是你拿走学会了,对你也没有用。这才叫真正的竞争力。


    罗胖60秒:《春秋》为什么可以拿来断案?

    2018-06-04

    1. 话说汉朝的时候,有一种很奇葩的断案方式,叫“春秋决狱”,就是用儒家经典《春秋》来当法律用,来判案子。

    2. 当年看到这里的时候,心里说古人真迂腐,没有成型法律,也不能这么胡闹啊。

    但是最近,我和翟志勇老师聊天,他对我讲了一句很开脑洞的话,他说“法律从来都是完备的”。

    3. 请注意,这里不是指纸面上的法律是完备的。而是说,法律是由很多东西构成的。

    除了纸面上的法条,还有各种各样的阐释系统,像司法解释、执行细则、判例、法官的自由裁量等等。这个系统必须能够容得下各种各样的、在制定的法律的时候想都想不到的情况,这才叫法律。

    4. 听到这儿你就明白了,为什么古人可以拿《圣经》《春秋》来当法律用。

    你看,经典的伟大不仅在于它本身,还在于长期地、不断地被解释啊。


    罗胖60秒:到底什么是“概念”?

    2018-06-05

    1. 我们有一位同事牛子牛,是学哲学的,他跟我解释什么叫“概念”。

    这个词其实很不好解释。因为“概念”本身就是个概念嘛。

    2. 他举了个例子,人一旦见过狗,而且有了“狗”这个概念,以后再遇到类似的动物,他就知道,这叫狗。

    所以,概念不仅是对过去的抽象,它还可以帮人往未来走一点点,它是知识当中有预测能力的那个品种。

    3. 你看,“概念”的英文是concept,这个词的词根本来是“怀孕”的意思。奇怪,“怀孕”和“概念”有啥一样,这俩词怎么能串着用呢?

    你想啊,它们确实有相通的地方,都是从过去来,孕育在身体里,同时还能大体知道未来的结果嘛。这就是概念。

    4. 所以,为什么学习一门新知识,最重要的是掌握它的那些核心概念?

    就是因为有了这个工具,你实际上就已经是往未来先走了一趟,将来再遇到有的新知识,你发现其实都是老熟人啊。


    罗胖60秒:“打五折”和“买一送一”有区别吗?

    2018-06-06

    1. 假如,你是一个生意人。我现在问你,有两个做促销的方案放在这里,一个是打五折,一个是买一送一,请问你选哪一个?

    2. 你可能会说,一样的啊。都是只拿到原销售额的50%,这有啥区别?

    有区别。如果你选择了买一送一的方案,用户会拿走你更多的商品,他在消费的时候,有更多的时间是在注意你的品牌。

    3. 你的供货商会多销售一点点,你在他的体系中的价值会多一点点。物流、仓储等等合作伙伴,生意都会多一点点,他们对你的依赖也都会强一点点。

    你在生意网络里的地位,就是这么一点点地积累起来的。

    4. 所以很多人都以为,衡量生意的唯一尺度是钱,错了。衡量生意的最好尺度是流动性,财富是由流动性创造的。

    你推动的流动性越高,你周边的网络就越活跃,你在网络中的位置才越稳固。


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