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【领导力14】你就是自己最好的老师,成为领导,就是成为更好的自己

【领导力14】你就是自己最好的老师,成为领导,就是成为更好的自己

作者: 阅历广角 | 来源:发表于2020-05-20 10:13 被阅读0次

    没有一帆风顺的职场,唯有不断反思,逐渐成长

        昨天,一位组织中层领导的朋友讲了一段他的经历。

        项目讨论会上,有7,8 个人,大家都在发表自己的意见,我这个朋友也不例外,他的上级也在。

        讨论到项目中一个功能设计思路时,他发表了自己的看法,

        接下来领导发言,x总说要怎么样,x总想怎么样,也谈了自己的想法。

        朋友说,我们设计这个功能应该从真实用户业务需求和信息系统思维的角度出发,

        而不是总把某位不大懂业务的成员说什么挂在嘴边,这太不不专业了,设计出来也不科学,不好用。

        比如这个,从业务角度和系统思维来看,可以使用一种工作量最少,最贴近业务,也能响应x总需求的方案来设计。

        一大通下来,他向其他人说了一句,大家说是不是这样?

        领导说,能响应需求就可以。

        我知道,朋友进这个组织还没多久,因为从事信息领域多年被挖进来的,领导是从别的专业跳过来的,很多思路不大一样。

        朋友说,会上大家沉默了一会儿,最后达成共识,就散会了。

        回家路上,他边开车边反思自己,今天会上自己是不是表现过了点,当着大家的面跟领导提不同的想法。

        还有重要的一点就是,他还不确定领导是是不是个宽容大度的领导,要是一个心眼小的领导这以后还怎么混呢。

        越想越觉得自己今天没有把握好分寸,要是能换种方式会更好,更容易让人接受,也能照顾到领导的面子。

        于是,他发了一个微信给领导,表达是自己唐突了,讨论会是就事论事。

        领导回了,说能理解,需要磨合。

        他松了一口气,晚上聚餐时说了半天他的体会和反思。

      他说以前自己没在意这些,得罪了一些人,然后被人穿小鞋。现在不能这样,得懂得吃一堑长一智,要不然又碰钉子,覆水难收。

        我了解他,工作及其认真,能力也很强,很会带兵打仗,遇到问题很快就能看出事物本质,沟通能力也很强。

        经历过一些职场的不顺,到现在,他希望能在不断反思中逐渐成长。

        我推荐他看一下曾国藩的领导智慧,沃伦本尼斯的成为领导者。

        成为领导,先成为最好的自己。

    自我教育,成为更好的自己

        成为领导者之前,要做好自己,

        成为领导者之后,更要做好自己。

        这就要求我们从思维和行为为都要有所转变。

        1)从我做起,从心出发

        先要认识自己,认识自己是一个简单又困难的过程。

        可能有的人会说,活了几十年,我难道还不认识自己吗?

        其实,还真不一定,有一句话叫做,医不自治,就是医生不能治疗自己。

        认识自己,首先从明确自己的的优点和缺点入手,

        清楚自己哪些地方超出常人,哪些地方是要回避的。

        可以拿出一张纸出来,将自己的优点和缺点写上。

        再找自己的伴侣核对,也可以找自己亲近的同事提出看法。

        自己在工作中,可能花了大量的时间,去找与优秀人员的差距,

        在想办法补短板,不断得在寻找达到一个平均水准。

        现如今,木桶原理已经被改良加工了,

        出现长板原理,即人们不是要盯着那块短板,去想办法拉长,

        而是要尽情发挥自己的长板,让长处得以施展,至于短板,尽力避免生事。

        也就是说我们不需要样样精通,我们需要有一项是这个领域最突出的那个人。

        比如在体育赛场上,有一项最突出的技能就可以让自己达到巅峰。

        可以回忆自己童年时最喜欢的游戏,玩这些游戏让你有什么感受,

        也可以回忆自己所经历的活动,哪些让你沉沁其中,而忘记时间。

        比如前24个小时中,自己做过的最得意的事,对自己、他人、公司又有什么影响。

        通过不断的回忆,反思,总结自己的特长。

        再比如,可以回想别人在你的庆功宴上对你说的话,部门总结领导对你说的话。

        自己有意识地把注意力转移到优点上,而不是盯着自己的缺点。

        整天盯着缺点的人,会出现自卑心理,行事放不开,畏头畏尾,干不成事。

        那些成功的人,都会将优点融入到日常工作中,以此获得更大的创新。

        2)给自己预留充电时间

        工作中,一般会有一个现象,对成功的渴望会让大家不断地围着工作转,想尽办法把工作做好。

        干起工作将“越努力,越幸运”运用到极致,认为必须要努力工作和承担痛苦,才能成功,懒惰的人才会想到休息。

        这种痛苦英雄论夺去了几乎全部的时间,而忽略了为自己充电。

        在繁忙的工作中,预留为自己充电的时间就要求我们学会时间管理,管理精力和能量。

        时间是有限的,精力和能量也是有限的,如何挤出时间充电,可以根据个人时间安排。

        我本人利用了早上一醒来开始写作,

        上班路上听书或听课,如果有条件就记好笔记。

        中午休息时间听一下课,并整理思路。

        晚上睡觉前阅读,每天保持至少半个小时时间阅读,这个习惯一直持续着。

        在锻炼身体方面,早上出门上班我尽量自己快走一大段,保持午睡的习惯。

        在心理健康方面,保持与他人沟通,或是线下的,或是线上的,大家相互学习,在人和人的连接中,获得新能量。

        定期找几个朋友聚会,大家分享生活和工作中遇到的事情,放松自己。

        有很多领导者经常做的一件事情是冥想,几乎成了他们的生活必备。

        这个也可以尝试,冥想有助于清理心理和精神上的垃圾,让好的有价值的信息留在脑海,助长智慧。

        我认识好几个喜欢钓鱼的领导,看着他们只要一有休闲时间,就会拿着鱼竿,开着车去钓鱼。

        一开始,我并不理解,认为钓鱼很费时间,还不如拿起书来读。

        后来,其中一位领导告诉我,在钓鱼时,静静地坐在鱼塘或湖旁边,梳理思维,复盘思考。也可以什么都不想,放空自己,甚至发呆,他说这个时候是他最享受的时候。

        总之,规划好自己的时间和能量,让自己在追求业绩的同时,不忘提升自己。

        3) 学会管理情绪,学会暂停,把控自己。

        工作中,常常受到顾客抱怨,领导也可能蛮不讲理,

        可能给你带来沮丧,影响自己的行为。

        暂停一下,反思,并有创造性地解决情绪问题。

        回想自己一下最近发生的情绪崩溃的事,

        记住再怎么崩溃,那也只是冰山一角,水面上看到的只是一个角落。

        审视价值观,基本的需求,彼时你需要什么?

        担心失控,当你斥责下属时,你已经失控了。

        要理解情绪的本质,我们真实的需求时什么?要怎么做?

        自己要关注和保护我们的真实需求,不受别人情绪牵引和摆布。

        4)学会信任,有意识地建立信任

        不管你是普通员工还是领导者,要主动做一些事情,让自己成为值得信赖的人。

        要建立信任,就需要知道他人需要什么,重视什么?

        投其所好,投其所需。

        普通员工要成为领导者,要取得上级的信任,取得同级的支持。

        领导者要做出成就,需要有人追随,有一帮支持自己的人。

        上级的信任,同级的支持,员工的追随,大家支持你,都是基于你是否是一个可靠可信赖的人。

        要扩充支持者的队伍,相比我们说什么,我们的行为更能建立他人的信任。

    成为优秀的领导者,成为更好的自己

        卓越领导乔布斯说:“你的时间是有限的,所以不要浪费时间去过别人的人生,不要被他人所左右,满足自己的内心。

       成为领导者的过程就是一个不断提升的过程,也是成为更好的自己的过程。

       领导力大师沃伦·本尼斯说过一句话:“成为领导者就是成为你自己,就是那么简单,也就是那么困难。”

       优秀领导者离我们并不遥远,提升自己,从心出发,信任他人。

        管理好自己,成为更好的自己,再想领导他人。

        没有最好,只有更好。

        优秀的你,如果今天比昨天更好,今年比去年更好了之后,离卓越就不远了。

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