1、问题，不是偶然
很久以前待过一家公司，发展很快，迅速成为区域市场的前三。但到我离开之前，突然老板开会批评员工的情况就多了起来。离职后过了几年，再和老同事交流，原来那时候竞争已经趋于激烈、市场需求开始缩减，甚至第二年公司直接解散了。
冰冻三尺，非一日之寒。遇到问题的时候一定要多想一层，看远一点，而不是盲人摸象，后知后觉。
之前写过一篇文章：“延迟效应”，也是这个道理。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。因为——“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到”。
2、抓住必然，才能成就偶然
这年头，所谓的潮流、风口、红利，噱头一个比一个大，但是真正把握机遇的，只有极少数。
这一波自媒体大潮中获益的，大多是此前传统媒体行业中苦苦磨练技能、积累阅历的作者。而时刻关注科技新闻、对“xx年10大创业机会”如数家珍的吃瓜群众们，即便看见了机会，也抓不住。
还是那句话：只问耕耘，莫问收获。
成长是必然的，成功是偶然的。去寻求那低概率的、不可捉摸的“成功”，只会让自己心无定向，一事无成。以不变应万变，专心积累自身成长，人脉、金钱、成就反而是水到渠成的事情，切不可本末倒置！
3、做事情要“可积累”
古代有个故事叫“言而有信”——商鞅变法时曾在南门立一根大木柱，宣布：谁能把木柱搬到北门，赏十金。国人不相信会有如此重赏，无人肯搬。商鞅有把赏金提高到五十金。有个胆大的人把木柱搬到北门，商鞅立即如数发给赏金。
一次奖赏，带来的是全国民众的信任基础。如此赏善罚恶，明令禁止，积累十余载，终于成就了一统天下的强盛秦国。
找到一条发展的“坡道”，确定它足够长，然后滚起来吧！三年五年不成，十年二十年，雪球终于会越滚越大，势不可挡！！
4、事物的三个层次
有一个历史故事，说古代某地常年水患不止，每每要朝廷派兵救灾、拨粮赈济，民不聊生。原因，竟然是旱季农民在河堤种粮，需要用水就挖开一个口子灌溉——以至于堤坝修了又修，水患不止。
新到任的地方官了解一番情况，颁布了一条法令：此后哪里发生水患，便从哪个村抽调壮丁，不再派兵救灾。从此河堤种粮之事禁绝。
头痛医头脚痛医脚，只会越治越疼。不能跳出问题表象，看到完整的系统循环，累死不讨好。要具备系统思维，看到事物的三个层次：最底层，执行层，具体行动要快准狠；拔高一层，资源层，行动解决不了的问题要看是不是缺乏关键资源；最高层，策略层，策略错了就像竹篮打水一场空。
地方官治水患，堪称策略典范。
5、进一寸，有一寸的欢喜
人人都想做老板“发大财有面子”。今天看到一位前辈说：
有机会自己做老板了，才发现压力越来越大，大的自己都扛不住，每天一睁眼就是几千元的费用，工商税务、人力、财务、客户、员工，......想找个人帮忙，又怕工资太高，承担不了；又怕和自己不同心；真希望他帮自己摆平一起，而且不需要自己说......如果企业开办不顺利，天天就该睡不着觉了。哎，还是打工好。
所以，我们万万不可好高骛远。能hold住多复杂的系统，就能匹配多大的成就。像海绵一样虚心吸纳新鲜事物，像游戏一样乐此不疲地探索一切可能，像计算机一样不断升级迭代自己的操作系统——“圣人可学而至”！
END.
晚安～
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