一、小餐馆怎么整合资源?
你都没资源，你整合什么?
别老想着跨界营销，整合资源了，好好研究自己的店才能活下去。
二、如何转变思维方式?
干小餐馆没那么复杂，本来是加减法，何必用方程?
三、靠情怀，靠情感，靠画饼留人。
不过是自作聪明，舍不得钱，谈啥都没有用。
四、大老板要放权，小老板要亲力亲为。
大老板已经有了管理体系和团队，所以应该放权。
小老板没有体系和团队，一放就乱了。
小老板当不了甩手掌柜。
五、千张嘴，一只耳。
老板当然要独断专行，但是要听各方意见，既不能左耳听，右耳冒，又不能听啥都好，没有主见。
六、解决不了员工的问题怎么办？
解决不了的问题，一定要解释清楚。
七、人心比制度重要。
人心散了，制度也就成了废纸。
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本文标题：小餐馆怎么整合资源?——餐饮大白话(67)
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